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인사관리로 기업의 가장 좋은 이미지 1위 세계에서 경쟁력 있는 기업으로도 달성하였다.
Ⅳ. 참고자료
- 민경호, 『현대인사관리』, 무역경영사, 2003.
- 위키백과 http://ko.wikipedia.org
- 중앙일보 http://www.joins.com
- 포스코 http://www.posco.com Ⅰ.
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포스코의 현 실행 제도와 조직행동 이론
1. 동기부여
2. 동기부여를 위한 직접 보상제도
(1) 이중적 노무제도와 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도
(2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(
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장기근속자 포상, 해외여행 실시 등
6.포스코 인재상
7.포스코 인사제도
급여-포스코는 성과와 업적에 기반한 공정한 급여체계와 국내 제조업계 최고의 급여 수준을 보유하고 있습니다.
1997년부터 과장 이상에 대해서는 개인의 업적에 따라
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1. 포스코 선정 이유
근로자들의 동기부여를 효과적으로 이끌어낼 수 있는 보상관리에 포커스를 맞춤
포스코는 산업의 특성상 상당한 휘발성 안고 있는 기업임에도 불구하고 창업이래 지금까지 산업평화 유지 경영참가제도의 확대
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@서론
1.포스코 선정이유
-선정이유
-인사(보상)관리의 필요성
2.포스코는 어떤 기업인가?
@본론
3.포스코의 보상관리
①임금체계
(연봉제/단일호봉제를 바탕으로한 포스코 임금체계)
②부가급여체계
③후생복지프로그램
4.문제
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