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중 일부를 활용해 직장 내 평생학습체제를 구축하는 것을 말한다. 인간중심,인간존중은 POSCO사의 핵심가치이다. 성과보고와 도입배경
본격 추진 과정
생활화 단계
활성화 단계
학습조직화 단계
향후 계획
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KM을 도입한 다른 기업들 가운데 효과를 못본 기업들도 적지 않지만 포스코는 직원들의 자발적 참여, 회사의 지속적인 지원 등이 맞물려 지식발전소까지 발전했다. KM을 기반으로 하는 학습동아리(CoP)는 현재 총 1600여개가 활동 중이며 가입인
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KM 최대의 목표이자 효과라 할 수 있다.
포스코가 지식경영 혁신을 통해 국내 지식경영 기업의 롤-모델로서 그 우위를 지속, 성장해 나가길 바라며 이 보고서를 마친다.
<참고자료>
1. 지식경영의 성공요인 분석을 위한 탐색적 연구.
정영
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포스코의 최근 매출액의 증가 등으로 볼 때 이런 경영시스템의 도입에 따른 일의 능률과 효율성의 향상에 따른 성과가 아닐까 하는 생각을 한다. 하지만 이런 좋은 점 외에 앞으로 야기될 문제점도 생각해볼 수 있다. 우선 중요한 정보 같은
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POSCO 선정이유
제2장 POSCO란 어떤 기업인가?
(1) CEO소개 및 주요연혁
(2) 전략 및 핵심가치
(3) 포스코의 현재 모습
제3장 PI 및 6Sigma 발전현황
제4장 정보 시스템 전략
(1) BSC
(2) ERP
(3) KM
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포스코 : www.posco.com
포스코 경영연구소 : www.posri.re.kr
LG 경제연구원 : www.lgeri.com
http://www.ascus.co.kr/link/link_ccr.html
http://abc.marketingschool.com/2000-06.html
http://www.chobanmo.com/index.html
http://www.ascus.co.kr/link/link_ccr.html
http://abc.marketingschool.com/2000-06.html
http
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베트남 진출기업 사례
3-1 대우그룹 사례
3-2 포스코 포스비나 사례
3-3 새우양식장투자실패 사례
Ⅳ 베트남 시장이 주는 시사점
4-1 낙관적인 성장 전망과 과당경쟁
4-2 강력한 민족주의와 투자환경개선
Ⅴ 결론
참고문헌
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도입 배경 4
3. 추진 목표 8
4. 주요 방법론 9
제2절 6시그마 경영과 기존 경영의 차이 11
1. 6시그마 경영과 품질 경영의 차이 11
제3장 국내 기업의 6시그마 도입 사례 15
제1절 신한은행의 6시
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포스코
7.SK
8. 후지쓰
9. 히타치
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포스코, 외국 기업은 도요타, 노키아 4개 기업을 분석하고 시사점을 도출하였다. 국내 기업을 분석한 결과 시사하는 점은 최근 일부 대기업들이 현금결제 확대, 성과공유제(Benefit Sharing) 도입, 기술개발 지원 등 대대적인 협력업체 지원계획을
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포스코에너지 인턴십 전형에 지원하게 된 동기에 대해 기술하여 주십시오.
2. 자신의 경험 중 가장 도전적인 일 또는 실패한 사례는 무엇이며 그 경험을 통해 배운점은 무엇입니까?
3. 자신의 성장과정과 생활신조에 대해 서술하시오.
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포스코인터내셔널이 글로벌 시장에서 성공하기 위해서는 이러한 디지털 기술을 적극적으로 도입하여 고객의 기대에 부응하는 것이 필수적입니다. 또한, 데이터 분석을 통해 고객의 행동 패턴을 이해하고, 이를 기반으로 한 전략적 의사결정
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포스코에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
스마트 유지보수 시스템을 도입해 설비 효율과 안정성을 극대화하는 전문가로 성장하는 것입니다.
Q19. 본인이 직무에 적합한 이유는 무엇인가요?
전문 지식과 실무 경험, 문제 해결력, 협업 능력
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포스코에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
스마트 유지보수 시스템을 도입하고 설비 안정화를 주도하는 전문가로 성장하는 것입니다. 이를 통해 생산성 향상과 안전 확보에 기여하고 싶습니다.
Q19. 본인이 직무에 적합한 이유는 무엇인가
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도입하며 산업 전반에서 선도적 역할을 수행하고 있습니다.
포스코이앤씨는 신입 구성원을 채용할 때 단순한 학력이나 자격 기준만을 평가하지 않습니다. 지원자의 직무 이해도, 현장 적응력, 문제 해결 능력, 협업과 소통 능력, 가치관과
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