|
, 「안영일」 참고
경영분석, 『무역 경영사』, 「장영광」 참고
사업성분석과 경영전략, 『형설출판사』, 「유일근」 참고 Ⅰ. 서론
- BCG모형이란?
Ⅱ. 본론
- BCG모형의 4가지 제품 위치
- 문제점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
축소
4) 외적 축소
5) 외적 확장
6) 내, 외적 결합
2. 관련, 비관련 대안
1) 관련 대안
2) 비관련 대안
3. 수평적, 수직적 대안
1) 수평적 대안
2) 수직적 통합
4. 적극적, 소극적 대안
Ⅵ. 전략분석의 틀
1. SWOT 분석
2. 포트폴리오 매트릭스
|
|
|
포트폴리오(Portfolio) 계획의 수립
BCG 사업 포트폴리오 모형
BCG Matrix에서의 자금이동
BCG Matrix에서 사업위치의 변화
BCG모형의 단점
GE/McKinsey의 포트폴리오 모형
SBU 유형별 포트폴리오 전략
전략적 마케팅계획의 수립
SWOT 분석과 마케팅전
|
|
|
포트폴리오 이론의 개념 1
2. 포트폴리오 분석 기법의 의의 3
1) 자원의 배분 3
2) 사업부 전략의 수립 4
3) 성과목표의 설정 4
4) 사업균형 평가 4
3. 포트폴리오 분석 기법 4
1) BCG 매트릭스 4
(1) BCG 매트릭스의 개념 4
(2) BCG 매트릭스의 사업영
|
|
|
(2) ㈜엘앤에프
2. 본론
① TFT-LCD 산업 개요 및 특성
② BLU (Back Light Unit)란?
③ TFT-LCD 시장 및 BLU 시장 동향과 전망
④ 제품 포트폴리오 분석
⑤ BCG 매트릭스의 발전방향
3.결론
|
|
|
전략
1) 판매 시너지
2) 작업 시너지
3) 투자 시너지
4) 경영관리 시너지
5. 성장방식
Ⅲ. 전략수립모델
1. 제품수명주기(PLC)
2. BCG 매트릭스
3. 포터모델
1) 신규업자 참여 위협
2) 대체제 위협
3) 고객 영향력
4) 공급업체 영향력
5) 기존
|
|
|
매트릭스 작성
3. SWOT에 대한 전략 수립
4. 희성전자의 SWOT 매트릭스
5. 새로닉스의 SWOT 매트릭스
6. 희성전자와 새로닉스의 SWOT 분석
제3절 제품 포트폴리오 전략
1. PPM (Product Portfolio Matrix)란?
2. PPM 방법
3. PPM의 활용
4. BCG 방법 이론과
|
|
|
매트릭스다. 다각화된 기업의 관리
Ⅰ.사업 포트폴리오의 의의
Ⅱ.사업 포트폴리오 분석기법
ⅰ. BCG 매트릭스
ⅱ. GE/Mckinsey 매트릭스
ⅲ. 산업 수명주기 매트릭스
Ⅲ.본사의 사업부 관리
Ⅴ.기업 다각화 성공 사례 – 삼
|
|
|
포트폴리오를 통한 발전방향…………………………………………………16
Ⅴ. 결 론…………………………………………………………………………17
1. 연구의 목적………………………………………………………………………17
2. Product
|
|
|
포트폴리오 모형 (성장율. 점유율 상관 분석)
2. BCG 매트릭스 분석
3. 포트폴리오의 동태적 제품 분석
4. 사업단위 위치별 전략 방향
5. 활용 가치
6. 대표적 제품 전략
7. 포트폴리오 모델의 장점과 단점
8. BCG 매트릭스 분석의 문
|
|
메뉴펼치기
