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PI 도입배경(내부적 요소)
PI 도입배경(외부적 요소)
(내외부적요소에 대한) 포스코의 대응전략
P I (Process Inovation)
포스코 PI의 예상성과
포스피아의 제작 방향
포스피아의 구성
포스피아의 성공이유
포스피아 가동 후 성과
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PI도입 후 포스코의 성과
(1) 글로벌 정보 시스템 구축
(2) 고객 및 공급사와 하나로 연결되는 e-비즈니스
(3) 선진 기업문화 정착
(4) 고객 만족과 스피드 경영
4. 포스코PI의 성공요인
(1)포스코 특성을 살린 PI 방법
(2) PI에 임하는 직원들
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성공요인 기업별(사례)분석
ERP 도입효과
1. ERP도입으로 예상되는 효과
2. ERP 도입효과 기업별(사례)분석
ERP 사례
1.삼성전관의 ERP system 도입 배경
2. 추진목표
3. ERP 시스템 추진 전략
4. ERP시스템 도입과 프로세스 혁신(PI: Process Innovati
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(4) SEM(Strategic Enterprise Management) 시스템
(5) CRM/SRM구축
1) CRM
2) SRM
(6) 온라인 비즈니스화 : e-비즈니스
▲ 포스피아 2기
(1) 6시그마 운동
(2) 조업시스템 리프레시
▲ 포스피아 3기
5. 포스코의 SCM 도입 전후 비교분석
6. 결론 및 나의의견
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배경
1. MIS의 개념
2. 조직과 정보시스템의 관계
3. MIS 도입배경과 변천과정
Ⅱ. MIS Process
1. MIS의 계획
2. MIS의 개발(방법)
3. MIS의 평가
4. 성공요인
Ⅲ. MIS 적용사례
1. W A L M A R T
2. P O S C O
3. SI 기
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