|
아이스크림 브랜드로 시 선집중, 2008년 7월 30일 기사
월간식당, 유망프랜차이즈 한국하겐다즈(주) : 하겐다즈 -품질로 탄탄한 성장 기반을 갖춘 프리미엄 아이스크림 전문점 하겐다즈, 2007년 6월 12일 기사
박흥수 외(2008), 이제는 웃어요: 빙그
|
|
|
전문점의 급격한 증가로 인한 경쟁 과열
- 경기 침체
- 저가 커피 및 RTD제품의 고급화
품질과 가격경쟁력을 갖춘 신규 진입자
- 커피 원두, 원당 가격 상승
- 대체제의 위협 (차, 허브티 등)
(4) 결론
롯데는 2000년 인수 할 당시 37개의 불과했던
|
|
|
품질좋은 물건을 싸게 사는 것은 기본이며, 나아가 이 것을 구입하고 만약 문제가 있을 경우 반품하는 과정에서의 서비스 또한 이와 대등한 상품으로 취급받고 있는 것이다. 이것은 현대의 소비의 목적이 더 이상 필요에 의한 물건 구입 그 자
|
|
|
미디어와 연계한 창의적인 마케팅 캠페인을 통해 고객과의 상호작용을 강화하고 브랜드의 이미지를 긍정적으로 구축하는 데 노력하고 있다.
3. 결론
배스킨라빈스는 서비스 품질 경영을 통해 고객 만족을 실현하며, 글로벌 아이스크림 시장
|
|
|
[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 베스킨라빈스 기업소개
2. 프리미엄 아이스크림 시장분석
3. 경쟁상황분석
4. 베스킨라빈스 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 베스킨라빈스 마케팅전략 사
|
|
|
품으로서의 고급스런 이미지를 유지해 왔다.
(3) 마케팅믹스 4P전략
- Product (제품전략)
베스킨라빈스는 일반 아이스크림보다 가격대가 조금 높아 고급아이스크림에 속한다. 그러나 배스킨라빈스는 그만한 코스트를 제공할 만큼 가치(향료가
|
|
|
베스킨라빈스는 시장점유율 1위인만큼 대중들에게 많은 사랑을 받는 아이스크림 브랜드이다. 이에 따라 항상 새로운 이벤트를 선보이고 최상의 서비스를 제공해야 한다.
주 고객층인 20대 여성 외에도 남성뿐 아니라 30~40대 이상의 고객들에
|
|
|
배스킨라빈스 경영전략 1) 서론
1-1) 주제 선정 이유
1-2) 기업 소개
- 기업 개요
- 기업 유래
- 기업 이념 및 로고
- 유통사 개요
1-3) 시장점유율
- 글로벌 현황
1-4) 시장환경분석
- 인구 통계적 환경 분석
- 거시적 환경분석
1-5)
|
|
|
베스킨라빈스의 제품을 사먹는다. 업계 최고 수준의 맛과 품질이 배스킨라빈스의 강점이다.
O 한국에도 1985년 8월 명동 1호점 오픈 성공적인 진출 국내 최초 프리미엄 아이스크림 브랜드로, 진출 3년만에 업계 1위, 소비자 만족도 1위를 차지
|
|
|
것으로 평가하여 효율성에 대한 결정을 용이하게 해준다.
단점 : 양, 속도, 수량, 크기에 대한 강조는 질에 대한 부정적 결과를 초래(패스트푸드점에서의 질 낮은 황급한 식사 + 개인적인 의미를 찾을 수 없는 패스트푸드점 아르바이트)
|
|
메뉴펼치기
