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품질에 기초한 기업의 전략을 의미하며, 이 전략을 통하여 다른 경쟁자에 비해 탁월한 품질의 제품을 생산할 수 있다. 품질우위를 확보하기 위해서 기업은 우선적으로 공정혁신을 강력하게 실행하여야 하며, 품질관리 분임조와 같은 품질향
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품질경영
TQC(Total Quality Control : 전사적 품질관리)
품질관리 분임조 활성화를 통한 사원들의 자발적 품질 항상 의욕 고취
MIS(Mng. Info. System : 경영정보 시스템)
영업단계부터 설계, 생산 및 일반관리
전 분야 정보흐름의 효율을 극대화
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야기시킬 때 효과가 크나 기업특과 자율적 작업팀간 갈등발생가능성이 있고 작업집단내 구성원간 갈등고 배제할수 없다.
4. 품질관리 분임조 (QC서클)
품질관리 분임조는 직무재설계와 구성원의 참가라는 행동과학적인 아이디어를 통합하고
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(우리사주제도)
작업현장의
참여제도
1.근로자 제안제도
2.품질관리 분임조
3.팀제 도입
3.종합적 품질관리제도(TQM)
4.목표에 의한 관리
(MBO대표참여제도
1.단체교섭제도
2.노사협의회제도
3.노동자이사제도
4.노사공동결정제도
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품질관리 분임조 경진대회 금메달, 전국 최우수 품질관리 지도자 새마을 훈장, 대한민국 품질명장 인증, 대통령상을 수상했다. 'MBC-TV 성공시대', 'KBS-TV 이것이 인생이다', 'KBS1-TV 아침마당'출연하였으며, 현재 삼성, 현대, LG, 웅진, 태평양, 연세
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e)
품질관리 분임조 (Quality Circle)
채용선발과 배치
채용관리
- 채용해야 할 근로자의 정신적, 육체적 조건을 결정하고 직무분석을 통해
담당할 직무, 목적, 인적 환경을 분석하여 자격요건을 확정
- 직무분석에 따라 직무수행에 요구되는 인력
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품질관리 분임조(Quality Circle)
1개의 단위로 일하는 소집단을 말하며 생산된 제품의 질. 처리과정 용량 및 통제에 관련된 문제의 인식 및 해결을 목적으로 구성된다.
89.품질보증(Quality at the Source)
① 자재의 소비자에게 100% 양질의 자재를 공급
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품질 관리 분임조 활동 등에 사용되고 있다. 브레인스토밍에서 지켜야할 규칙으로는 다섯 가지가 있다.
(1) 자유 분방하게 토론할 수 있는 분위기를 조성한다.
(2) 다른 사람의 의견을 절대 비판하지 않는다.
(3) 아이디어의 양을 될수록 많이 나
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품질관리 분임조 등의 다양한 직무 설계의 방법이 나타나고 있다.
참고문헌
손원준, 「입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무」, (1판; 서울 : 지식만들기, 2008)
김정렬, 「경영학 이해(e-Biz시대」,(1판; 서울: 현학사, 2003)
박찬석, 「직무분석과
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품질관리 분임조
4) 4-40프로그램(4-40 program)
5) 자율 출, 퇴근 시간제
6) 재택근무제
Ⅲ. 직무설계의 실시
1. 직무설계의 도입전제
1) 직무설계의 인식
2) 직무설계의 제약요인
(1) 직무속성 요인
(2) 직무상황 요인
2. 직무설계의 실행단계
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