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것만으로도 효과적으로 품질 비용을 통제할 수 없으며 다양한 분석과정을 통하여 품질 비용의 형태나 특성을 파악하고 개선대책이나 보완대책의 수립이 이루어져야만 한다. 일반적으로 품질비용의 분석은 비교분석, 추세분석, 구성분석으로
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품질평가는 기업의 품질방침에 반영되어야 한다. Ⅰ. 품질
1. 품질의 분류
1) 설계품질
2) 제조품질
3) 사용품질
2. 품질비용
1) 예방비용
2) 평가비용
3) 실패비용
Ⅱ. 품질관리
1. 품질관리의 구분
2. 품질관리과정의 순환
1) 품질방
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비용이 증대된다고 해서 이미 발생된 불량의 수가 감소되지는 않는다.
· 평가비용이 증대되면 전체 실패비용은 감소하지만 감소폭은 크지 않은데 이는 외
부 실패비용이 감소하고 내부 실패비용은 증가하기 때문이다.
III. 품질비용의 측정
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1. 품질비용의 분류
Ⅰ. 예방비용
Ⅱ. 평가비용
Ⅲ. 실패비용
2. 사례적용
Ⅰ. 제작공정
Ⅱ. 품질비용(Q-COST) 현황
Ⅲ. 품질비용(Q-COST) 분석 정리
Ⅳ. 세부실패비용 현황
Ⅴ. 실패비용 관리현황
Ⅵ. 자재 실패비용 발생 내역
Ⅶ.
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관리자나 구성원들로 하여금 야심적인 목표를 설정하도록 동기를 부여하고 아울러 목표를 달성하도록 함 1.품질비용 역사
2.품질비용 개념
3.품질비용 분류
4.품질비용 발생시기
5.품질비용 상호간 관계
6.최적품질 코스트
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