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we took staffing for effective group decision making seriously?」 In R. Guzzo and E. Salas (Eds.), 『Teams and groups』 (pp. 291-332). San Francisco: Jossey-Bass. 1995. 1. 서론
2. 본론
1) 품질관리와 품질경영, 그리고 경영품질
2) 리더십
3. 결론
4. 참고문헌 및 사이트
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품질관리)이란?
2. TQM의 발전과정
3. TQM과 전통적 관리방식의 차이
4. TQM의 도입효과
5. TQM의 구성요인
6. TQM 활동요인
1) 리더십
2) 전략기획
3) 고객과 시장중시
4) 측정, 분석 및 지식관리
5) 인적자원중시
6) 프로세스관리
7.
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관리는 첫째, 효과적인 자원의 관리, 둘째 납세자와 고객에게 최상의 가치를 제공하기 위한 효과적인 자원의 활용을 의미한다. 사회적 책임이란 지역 사회의 삶의 질 향상에 대한 기여에 관한 측정항목을 의미한다.
Ⅶ. 결론 및 제언
품질은
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운영시스템을 TQM에 맞도록 재구성하여 행정을 수행해야 할 필요성이 증대되고 있으며, 이를 통해 일체감과 품질향상노력으로 시민들의 만족을 추구해 나가야 할 것이다. TQM이란 품질관리 차원에서의 고객의 요구와 기대를 만족시켜 주기 위
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평가한다.
한국품질대상의 심사기준과 품질경영상의 심사기준은 동일하다. 그 심사기준으로는 리더십, 전략 기획, 고객과 시장중시, 정보와 분석, 인적자원 중시, 프로세스 관리, 경영성과가 있다.
산업자원부 기술표준원은 서비스산업에 종
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