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”는 그의 말에서 진정으로 현 시대에 필요한 ‘퓨전리더십’을 갖춘 지도자가 늘어나고 있음을 느꼈다. http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=053&aid=0000003843
결론지어 보면, 과거 권위적이고 강압적인 조직의 리더십 방식에서 결
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리더십, 섬기는 리더십, 권력 없는 리더십, 퓨전 리더십, 멘토링 리더십, 코칭 리더십, 팀 리더십 등과 같이 따르는 자들을 세워주고 참여와 화합을 지향하는 리더십을 익혀나가야 한다.
리처드 L. 데프트와 로버트 H. 렌즐은 그들의 퓨전 리더
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적었다. 그것뿐만 아니라 사격대회에서 1등도 하고 다른 연대와의 시합 같은 것도 이기는 경우가 많았다.
무엇보다 개인의 행동, 습관, 가치관 등이 강해지고 조직에 적응하지 못하는 사람들이 많아지는 요즘에 퓨전리더십이 현시대에 조직
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리더십연구의 흐름
특성론 (Trait Theory)
행위론
상황론
Hersey와 Blanchard의 성숙도이론
Kerr & Jermier의 리더십 대체이론
의사결정에 초점을 맞춘 리더십
변혁론
인식론
육성론
교환론
전략론
이슈리더십
서비스 리더십
e-leadership
퓨전 리더십
III. 리
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조직 효과성 이란?
-조직 효과성은 '조직이 목표를 달성하는 정도'를 나타냄
-효과성 이라는 개념은 상당히 폭넓은 개념으로 조직
전체와 부서 수준의 다양한 변수들을 암묵적으로 포함함.
-효과성에 대한 평가는 조직 전체의 공식적인 목
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Leadership, translated by Lee, Suk-chul, (Seoul: Korean Christian Student Publishing Department, 1995)
Lawrence O. Richards, A theory of Church Leadership, translated by Nam, Chul-soo (Life Sayings, 1994)
Leroy Eims, Be a Motivational Leader: Lasting Leadership Principles, translated by Translation
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