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PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)경영전략
Ⅲ. 국제경영전략
1. 국제화 첫 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
2. 국제화 2 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
3. 국제화 3 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
4. 국제화 4 단계
1) 자
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유료 방송 시장에 대한 정책을 수립하고, PP와의 프로그램 사용료 계약이나, 광고 요금의 산정 자료로 활용토록 한다.
방송위원회는 정확하고, 효율적인 가입자 관리를 위해 표준회계관리지침을 조속히 제정할 필요가 있다. 가입자 수에 대한
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채널사용사업자들의 경쟁력 제고가 필수적인 사항이라는 점을 감안할 때, 시장경쟁의 원칙 하에 MPP와 단일 PP간의 수신료 배분 구조를 다르게 하는 방안을 모색해야 할 것이다.
그리고 현재 디지털위성방송에 컨텐츠를 제공하지 않는 MPP에
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채널이 필요하다. 종합편성PP가 다채널 유료 시장에 안정된 시청자를 확보하고 주변 전문채널들에 대한 동반시청을 유도함으로써 수익을 신장시키고, 보다 활발한 프로그램 제작에 투자할 가능성이 있기 때문이다. 이를 위해 방송법 제 8조의
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방향
1) 가용 주파수 대역의 완전철폐
2) 디지털화 재원마련을 위해 외국자본 유치비율 확대 검토
3) 편성, 운영의 완전 자율화와 방송사업자의 통신사업 겸영 활성화
4) 컨텐츠 사업의 활성화
5) 방송채널사용사업(PP) 부문 지원
참고문헌
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PP, 인터넷방송 등에서 절대강자 위치를 고수하고 있는 지상파방송 사업자에 새로운 이동 다채널 방송서비스를 자연스럽게 진입시켜 시너지 효과를 극대화시키면서, 위성DMB 사업자는 또 다른 군소 뉴미디어 방송서비스로 위축시켜 기존의 독
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프로그램 분배망
3) 초소형 위성 지구국
4) 위성 위치 정보 시스템
5) 이동 위성 중계 시스템
(7) 위성방송 운영의 수지 전망
(8) 문 제 점
3. 결 론 1. 서 론
2. 본 론
(1) 위성방송의 원리
(2) 위성방송 수신방법
(3) 위성방송의 장점
(4) 위성
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사업자 구도
1) 공영방송의 위상문제
2) 한국통신의 단독 지배주주 문제
3) 1 Grand Consortium 방식
2. 프로그램 편성의 문제
1) 공영방송의 의무재송신
2) 외부적 다원주의와 공익의무
3) 프로그램 편성방향
3. 요금문제와 채널 수
4. 케이블 TV
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게임 소비시장의 성장
3. E-Sports 마케팅의 확산
III. 전망 및 시사점
1. 관련 산업별 전망
가. 게임 : StarCraft를 대신할 새로운 Big Hit 게임이 출현할 것인가?
나. 프로그램 공급사 : 높은 성장세와 수익성은 향후에도 유지될 것인가?
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사용자 중심의 설계
5. IPTV 서비스 현황
6. IPTV 활성화에 따른 파급효과
7. IPTV의 문제점
1) 상품화와 시장 확보
2) 공급자위주의 사업 진행
8. IPTV 서비스 활성화 방안
1) 소비자 Needs 유발을 위한 콘텐츠 개발
2) 관련 사업자 간 연계
3)
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