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검토한 후 타 기관과의 연계를 통해 지역사업으로 성장
④ 서울시 사업으로 발전시켜 지원을 받는 프로그램으로 이끌어내어 부족한 사업비 충당 1. 사업개요
2. 사업계획
3. 서비스 지역, 서비스 대상 및 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5.
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조사분석』, 다산. 2000.
오혜경,『사회조사방법론』,아시아미디어리서치, 1998.
김성이채구묵,『욕구분석론』, 한국사회복지사협회, 1997.
김형식, 사회복지프로그램평가』,아시아미디어리서치. 1999. 1. 설문지의 의의와 구성요소
1) 설
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평가 종류
※ 총괄평가와 평성평가
① 형성평가
형성평가는 프로그램 진행 중에 프로그램의 원활하고 성공적인수행을 위하여 문제점을 찾아내고 수정·보완 할 목적으로 실시되는 평가이다.
② 총괄평가
총괄평가는 연역적·객관적 방법으로
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검토
3/ 기관제한 조건의 파악
3. 목적 및 목표 설정
4. 자료수집과 대안설정
5. 실천계획의 수립
6. 프로그램 실천 활동과 실행
7. 측정 및 평가
II. 사회복지프로그램의 개발 시 고려할 사항
1. Person : 능력수준과 흥미의 적합성
2. Pr
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평가
- 사업이 시작된 후 그 사업이 지역사회에 미친 영향을 추정하는 조사활동
* 프로포절 작성기법
1) 표지 : 기관 현황 및 프로그램 개괄적 소개
2) 욕구분석 : 프로그램 대상과 문제 정의
3) 프로그램 설명 : 목적 및 목표, 프로그램의 형성기
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평가, 모두 행하였는가
○ 프로그램 평가조사의 기법
· 모니터링 기법 : 프로그램의 운영을 직접 평가하기 위하여 사용하는 방법으로 프로그램에 사용된 자원할당, 수혜과정의 일관성, 신빙성, 정확성을 검토하는 책임성 감사와 업무실적을
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2. 자원체계 확인
1/ 클라이언트 집단의 파악
2/ 인적, 물적 자원의 검토
3/ 기관제한 조건의 파악
3. 목적 및 목표 설정
4. 자료수집과 대안설정
5. 실천계획의 수립
6. 프로그램 실천 활동과 실행
7. 측정 및 평가
* 참고문헌
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목적과 목표의 설정
II. 기관의 가용자원 검토
III. 대안의 확인 및 구체화
IV. 대안의 실시조건과 기대효과 평가(최선의 계획 결정)
V. 최종대안선택 결정
VI. 구체적인 실행계획 수립
1. Gantt 차트
2. 프로그램 평가 검토기법(PERT)
V
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목적에 따른 분류: 형성평가, 총괄평가, 통합평가
ㆍ평가규범에 따른 분류: 효과성평가, 효율성평가, 공평성평가
ㆍ평가범위: 단일평가, 포괄평가 ㆍ평가시점: 사전평가, 사후평가
ㆍ평가주체: 자체평가, 내부평가, 외부평가
ㆍ프로그램단계:
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프로그램이 필요하다. 둘째로 절대적으로 부족한 직업안정기관을 확충시켜 전국 어디서나 이용자가 불편 없이 취업정보를 이용할 수 있도록 하여야 하고 직업안정상호간에도 온라인 시스템을 구축하여야 하며, 세계화에 따른 다른 나라의
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