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평가기법
1) 단일사례분석(Single Subject Design)
2) 목표달성 척도(GAS - Goal Attainment Scals)
3) 목표에 의한 관리(MBO - Menagement by Objective)
4) 프로그램 계획예산 체계(PPBS - Planning Programing Budgeting system)
5) 프로그램 평가검토기술(PERT - Program Evaluation Revi
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1절 기획의 특성 및 필요성
제 2절 기획의 과정
제 3절 기획의 유형
제 4절 프로그램 평가검토 기법
제 5절 방침 관리기획
제 6절 월별 활동계획 카드
제 7절 의사결정의 개념 및 방법
제 8절 의사결정의 모형
제 9절 의사결정의 기술
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프로그램(혹은 프로젝트) 평가 및 재검토 기술(PERT)
3) PERT 네트워크
6. 간트차트 작성시 유의할 점
1) 업무 평가검토 기법(Program Evaluation and Review Technique; PERT)
2) 크리티컬 패스 분석법(Critical Path Analysis)
3) 세부업무추진구조도(Work Bre
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평가를 보완하는 기능을 수행
② 총괄평가
- 프로그램 투입에 대한 총체적인 판단을 내리기 위한 평가
- 사업이 시작된 후 그 사업이 지역사회에 미친 영향을 추정하는 조사활동
* 프로포절 작성기법
1) 표지 : 기관 현황 및 프로그램 개괄적 소
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프로그램 평가 검토기법(PER, 갠트 도표(Gantt Chart), 월별 활동계획 카드(Shed-U-Graph)를 활용해 볼 수 있다.
그 다음으로 예산체계를 마련하는데, 이것은 재정계획을 세우고 재원을 조달하여 목적에 따라 할당하는 것을 말한다.
또한 실천계획을 묘
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평가를 보완하는 기능을 수행
② 총괄평가
- 프로그램 투입에 대한 총체적인 판단을 내리기 위한 평가
- 사업이 시작된 후 그 사업이 지역사회에 미친 영향을 추정하는 조사활동
* 프로포절 작성기법
1) 표지 : 기관 현황 및 프로그램 개괄적 소
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평가제도 도입에 관한 연구(요약). 환경부.
환경부, 전략환경평가제도 도입에 관한 연구, 2003.
한국환경정책평가연구원. 2000. 전략환경평가 기법개발 및 중점평가 도입방안에 관한 연구(최종보고서).
이무춘, 우리나라 환경영향평가제도의 발
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, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 프로그램 기획기법
I. 간트 도표 : 시간별 활동계획도표
II. 프로그램 평가 검토기법
III. 월별 활동계획 카드
IV. 방침관리기획
V. 조직의 환경분석(SWOT)
* 참고문헌
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평가를 보완하는 기능을 수행
② 총괄평가
- 프로그램 투입에 대한 총체적인 판단을 내리기 위한 평가
- 사업이 시작된 후 그 사업이 지역사회에 미친 영향을 추정하는 조사활동
* 프로포절 작성기법
1) 표지 : 기관 현황 및 프로그램 개괄적 소
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평가 1-1 프로그램의 필요성 검토
1-2 프로그램 개발 상황의 이해
1-3 프로그램 개발을 위한 굳건한 지원체계 구축
1-4 잠재적인 고객집단 분석
2단계: 요구진단
3단계: 요구의 우선순위 및 교육목표설정
4단계 : 학습전이 전략 수립
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