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리더쉽 결정요인이나 한계적 요인들이 있기에 그녀가 극복해야할 또 한 가지는 지역적 정치 후광을 철저히 배격하고 전국적인 그래서 어느 한 지역에 치우치지 않는 그러한 리더라는 인식을 점차로 확산시켜 나가야 할 것이다. 다른 일부의
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 리더쉽의 유형별 개념과 리더쉽의 필요성,
2. 사회복지조직에서의 직무만족과 소진,
3. 수퍼비젼의 개념과 효율적인 수퍼비젼의 원칙
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아는 사람을 만날 때 웃으면서 인사하는 습관을 길러 보자.
많이 웃을수록 인상이 부드러워진다는 사실을 기억하라. 1. 이미지 메이킹
2. 면접 이미지 메이킹
3. 표정
4. 헤어
5. 메이크업
6. 자세
7. 패션
8. 스피치
9. 결론
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이미지를 주느냐에 따라 성공의 여부가 달려 있다.
5. 맺 음 말
기업내에 이미지 메이킹에서 가장 중요한 것은 기업내의 성공을 향한 목표를 명확히 설정해야 하고 현재 자신의 위치도 정확하게 인식해야 한다는 것이다. 그래야 진정한 이미
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 리더와 관리자의 차이
2. 하드파워, 소프트파워, 스마트파워 특징비교
3. 정보화시대의 리더쉽
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충분조건 대선 리더쉽,http://mybox.happycampus.com/gjwjdwk/1818125
리더와 리더십 그리고 커뮤니케이션,http://mybox.happycampus.com/gjwjdwk/1682850
[리더쉽]리더십 수준 고찰을 통한 한국적 상황 하에서 필요 리더십 해법 연구,http://mybox.happycampus.com/gjwjdwk/1680127
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리더쉽의 이론과 실제 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지도성(지도력, 리더십)의 개념
Ⅲ. 지도성(지도력, 리더십)의 종류
1. 교환적 지도성과 변혁지향적 지도성
2. 윤리적 지도성
3. 수업 지도성
Ⅳ. 지도성(지도력, 리더십)의 주요이론
1. 특성이론
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발표용 PPT자료입니다. 1. Image 란?
2. 이미지 메이킹
3. 표정
4. 좋은 이미지란?
5. 첫 인상
6. 웃는 얼굴의 효과
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이미지란
2. 이미지 메이킹
3. 이미지의 요소
① 표정을 관리하라
② 매너좋은 사람이 되라
③ 커뮤니케이션 능력을 길러라
④ 보이스를 단련 시켜라
⑤ 보디 랭귀지를 표현하라.
⑥ 패션감각을 키워라
⑦ 스타쉽을 의식하라
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리더쉽 기법, 풀무레, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. GLOBE의 리더십(리더쉽) 정의
Ⅲ. GLOBE의 리더십(리더쉽) 개념적 모형
1. 사회문화, 규범, 그리고 관행들은 리더의 속성 및 행위에 영향을 미친다
2. 리더십이 조직문화와 관행에 영향을 미친다
3.
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