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망했다고 말했다. 그는 PS3가 현재는 기기 보급이 안되어 고전하고 있지만, 올해 여름부터 소프트가 본격적으로 나오기 시작하면 시장에 점점 자리를 잡아갈 것으로 전망했다.
하지만 그는 PS3가 하이엔드 층을 대상으로 한 게임들이 집중돼
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전략 성공의 의의
Ⅱ PS3의 성공적인 마케팅을 위한 제언
1. PS3의 등장
2. 2006년 과업환경분석
1) 경쟁자 분석
2) 한국 게임시장 분석
3) 소비자 분석
4) SOWT분석
3. 마케팅 전략 수립
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4. Marketing Mix 수립
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하려고 했다. 하지만 회사의 임원진들은 그러한 생각도 모르고 미리 말하지 않았던 것에 대해서 그가 일을 저지르려는 것으로 알았다. 또한 닌텐도사에서는 쿠타라기 켄과 계약한 자기카트리지의 단점 보완을 하지 않았다. 자기카트리지로서
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대안
독점적 유통채널 구축
1. 강력한 중간상의 존재 필요
2. 용산의 권환 축소
3. 유통 구조 개선으로 인한 가격 효율화
4. 엄격한 불법 유통 통제
5. SCEK의 혁신(아웃소싱, BPR) [경로 전략]
-한국 play station 2 유통구조 -
플레이스
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PS3보다 엑스박스 3가 먼저 출시되기 때문에 아주 유리할 것으로 전망된다.
Product
킬러타이틀이 필요. 가장 큰 강점인 온라인 기능을 잘 활용 소프트웨어를 잘 활용.
타이틀 확보하기
우리나라 게이머들이 선호하는 일본 게임 타이틀을 잡아와
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