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리더십 평가
① 리더십은 자발적 추종이다.
② 리더십은 기대되는 역할이다.
③ 리더십은 전(全)방향의 영향력이다.
④ 리더십은 이슈(issue)를 매개로 이루어진다.
⑤ 실패한 리더는 없다.
⑥ 리더십은 추종자의 몰입에 기초한다.
⑦ 리더
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리더십이 이러한 목표달성에 유효하였는지를 판단함으로써 그의 리더십이 성공한 리더십인지 실패한 리더십인지 가늠할 수 있다고 본다. 여기에 그가 추구하였던 비전과 철학이 등소평(鄧小平) 당대에만 머무는 한시적인 것이었는지 아니면
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실패학 十訓 ‘성공적 삶을 위하여’ 중에서
카네기는 인간을 실패의 함정으로 몰아넣는 10가지 장애물을 다음과 같이 제시했다.
- 열등의식과 자기비하는 의욕을 저하시키는 독약이다.
- 항상 지름길만을 선택하려는 사람은 반드시 낭패
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실패가 된다. 다만 서서히 진행되기 때문에 포착하기 어려울 뿐이다. 사소한 부주의, 잘못된 결정, 시간 낭비 등은 즉각적으로 눈에 띄는 영향을 미치지 않는다. 석 달간 책을 안 읽었다고 당장 무식해지는 것은 아니다. 대개 삶의 결과는 즉시
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리더십 개발을 위한 전문연수원의 설립운영, 프로젝트의 실시 등은 우리나라 공공부문의 경쟁력 제고 차원에서 공직자의 '글로벌 리더십'의 개발 노력을 시도해야 할 시기가 아닌가 한다.
그리고 공공부문의 일선지도자, 중간지도자, 고위지
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리더십의 유형
1. 권위형 리더십(Authoritarrian)
2. 민주형 리더십(Democratic)
3. 자유 방임형 리더십(Lassez-faire)
4. 지시적 리더십(Directive leadership)
5. 지원적 리더십(Supportive leadership)
6. 참여적 리더십(Participative leadership)
7. 성취지
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실패하고 말지요.”
비전이 있고 그것을 다른 사람들에게 잘 전달하기만 한다면, 불리한 상황 속에서도 충분히 성공할 수 있다.
참고 문헌
박용원, 「현상적 리더십의 기초로서의 본질적 리더십 연구」, 2004
이준형, 「히딩크의 리더십에 관
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합작
영화 및 방송 영상 전반에 관한 컨텐츠에 대한 다각적 투자
2001년 1월 엔터테인먼트사 플래너스 계열사로 편입 1. 강우석 감독의 프로필
2. 배급사 시네마 서비스
3. 강우석 감독의 기타 사업 소개
4. 강우석 감독의 리더십 분석
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5 자리를 놓고 중원의 고수들과 일합을 겨룰 향후 5년-. 이 시기는 그가 본격적으로 경영능력을 검증받는 시험대가 될 것이 분명하다. 1 Man bites dog!
2 MK 리더십 사례
3 MK 리더십 유형과 특징
4 MK vs 이건희 / 구본무
5 MK 리더십 분석
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리더십, 엘테크, 2001
- 피터 F.드러커 , 피터 드러커 미래경영, 청림출판, 2002
- 제임스 C. 헌터, 서번트 리더십, 시대의 창, 2002
- 알렉산더 버라디, 서번트 리더의 조건, 시아출판사, 2003
- 로버트 그린리프센터 http://www.greenleaf.org/
- 네이버 백과사
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