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것인가(p)를 정하는 전략
STP전략의 필요성
기업의 자원은 한정되어 있고 따라서 모든 사람들을 대상으로 마케팅 전략을 펼칠 수 없기 때문. KT의 개요
KT비전 Mobile Life Partner
STP 전략분석
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
결론
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경영전략에 대한 이론적 기초............4
3.환경분석과 국제 경영전략의 수립
1)환경분석 내부/외부..........................5
2)국제경영전략의 수립
(1)시장 환경 분석..............................6
(2)마케팅믹스 전략...............................7
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시장에서의 철수
1. 철수 의사결정의 적정성
2. 철수 타이밍(Timing)의 적정성
3. 철수 방법의 적정성
4. 인수 대상의 적정성
❑ 까르푸 일본 진출 실패 원인분석
Ⅲ. 결 론
❑ 까르푸의 경영전략의 변화
❑ 시사점 및 교
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분석
1. 선발우위
1) 선발의 정의
2) 선발우위의 존재이유
2. 후발기업 catch-up의 이론적 가능성
Ⅲ. 삼성Anycall의 마케팅 전략
1. 중국 핸드폰시장의 역사 및 현황
2. 삼성Anycall의 마케팅전략
1) 본토화 개척전략
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분석
1. 선발우위
1) 선발의 정의
2) 선발우위의 존재이유
2. 후발기업 catch-up의 이론적 가능성
Ⅲ. 삼성Anycall의 마케팅 전략
1. 중국 핸드폰시장의 역사 및 현황
2. 삼성Anycall의 마케팅전략
1) 본토화 개척전략
2
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시장조사에 의해서 "이월드"의 마케팅전략은 각 브랜드 성격에 맞는 전략을 짜서 공략에 나아가야 지금의 극심한 의류판매부진을 타개해 나갈수 있을 것이다. 첫째로 'EWORLD' 중저가 트레디셔널 캐주얼 브랜드는 2년전만해도 새로운 의류시장
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전략
우선, 10대를 표적(target)으로 하는 시장에서 새로운 브랜드 Bigi를 어떻게 포지셔닝 하
는가에 대한 고민을 하여야 했다. 특히, 18~23세 층을 겨냥해서 SKT의 TTL에 대응하여 KTF
는 Na 브랜드를 활발하게 마케팅하고 있었기 때문에 새로운 브랜
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분석
(1) 강점(Stength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(opportunity)
(4) 위협(threat)
5. STP전략
(1) 시장 세분화(Market Segmentation)
(2) 목표설정(Targeting)
(3) 포지셔닝(Positioning)
6. 마케팅 믹스(4P)전략
(1) Product(제
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전략
(2)CRM전략
3. 실질적 ACTION PLAN
(1)삼다수 이미지 제작
(2)LINE EXTENTION
①삼다수 프리미엄 브랜드
②피부가 마시는 삼다수 - beauty line으로 확장
③아기전용생수 - baby water 출시
(3)프로모션 기획 - 날씨 , Mobile, 제휴의 통합 마케팅
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원두만을 이용
- 품질에 따른 원두의 등급
- 고객을 위한 배려
3. Positioning 전략
-제품사용자에 의한 Positioning+제품속성에 의한 Positioning 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 5P 분석
6. 감성마케팅
7. 시 사 점
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