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. 하급관리층의 기능
하급관리층은 행정의 모든 실무적인 업무를 수행하며 상위관리층의 지시나 지침에 따라 활동과 작업이 순조롭게 진행될 수 있도록 지도, 촉진하는 임무를 수행한다.
기 능
내 용
일의 진행을 사전에 준비하는일
일의 수
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관리층의 문제점 및 개선방향
III. 하위감독층
1) 의의
현장업무수행에 대한 감독 책임을 지는 일선감독계층으로 계장 주임 반장 십장 조장 등이 이에 속한다.
2) 기능
하급관리층은 반복적인 업무를 수행하며 동시에 (1) 일의 개시를 준비, (
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하급관리층의 계획수립을 제한하는 행동체계를 설정하게 된다.
최고경영층은 조직 전체에 적용되는 지속적 계획을 수립하기 위하여 장기전략계획에 많은 시간을 소비한다. 중간관리층은 하위부문의 기능적 또는 부문적 업무에 적절한 중기
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관리층(middle management zone)이 형성된다.
(다) 현장관리기능의 분화
각 부문의 방침 및 계획에 따라 현장에서의 계획수립 조직화 충원 지휘 및 통제를 하는 현장관리기능이 분화한다. 현장관리기능의 분화에 따라 일선감독층 또는 하급관리층(
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기능집단 간에 일어난다. 최고관리층. 상위관리층, 하급관리층 그리고 작업계층간에 갈등이 일어난다. 또한 분화된 부서간에는 항상 이해관계가 대립될 수 있기 때문에 갈등이 일어난다. 계선기관과 참모기관간에도 인식의 차이 등으로 갈등
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