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조직 내의 커뮤니케이션과 융통성·유연성, 전산부서의 Quality, 시스템을 뒷받침해 줄 수 있는 조직 제도 등 비기계적이면서 지극히 인간적인 노력과 기반이 필요하다는 것이다. 1. 사례
가. Cemex
나. Haworth Oeverhauls Supply Chain Management
2. 실
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전략의 탐색
장수용 지음(2004), 21세기 기업교육훈련 전략, 서울 : 전략기업컨설팅
조미진(1998), 핵심역량을 기반으로 한 커리큘럼 개발, 월간 인사관리
SBC 인재개발연구회(1996), OJT 한국형 직무 교육제 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업교육의 배경
Ⅲ.
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증가
혁신 프로그램 단행 이후 4년 매년 40%씩 증가
코미디언인 코난 오브라이언 (ConanO`Brien)이 인텔 본사 방문
인텔 직원만족 및 기업 이미지 제고
TEPPCO (텍사스 에너지 회사)
‘8th S` 전략
구글 Google
What it means to be a Googler
조직문화
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인사관리론, 박영사, 1993
이학종, 인적자원관리, 세경사, 1996 Ⅰ. 역량모델의 개념
Ⅱ. 역량의 개념요소
Ⅲ. 역량모델에 대한 관심
Ⅳ. 역량모델 활용의 장점
1. 역량모델에 대한 비즈니스의 니즈
2. HRM시스템에서의 역량모델의 효용
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인사행정의 과제, 김복규, 부산대학교 지방행정연구소, 1990
촘무처(1994).정부기능총람
한국행정개혁론, 김번웅 외저, 법문사(1997)
정부조직구조연구, 한국행정학회, 대영문화사(1999)
새 정부의 혁신의 전략과 과제, 박동서,법문사( 2001)
한국행
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조직진단.
이경호(2005). 조직혁신 활동의 과정과 성과요인 분석. 한국행정학회.
박순애 외(2006). 성과지향적 조직문화와 조직효과성. 한국행정학보.
이문선 외(2003). 창의성가 혁신행동의 관계와 집단특성의 조절효과. 인사관리연구. Ⅰ. 서
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Ⅱ. CJ 조직구조
1. 사업부 구성조직
2. 조직도
Ⅲ. 조직변화
1. 조직변화
2. M&A
3. 성과주의 인사혁신
Ⅳ. 조직문화
1. 조직문화란
2. CJ의 조직문화
결 론
Ⅰ. 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
<참고자료>
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임금체계의 관리(wage system)
(1) 임금체계의 의의
(2) 임금체계의 결정기준
(3) 임금체계의 유형
3) 임금형태의 관리(wage form)
(1) 임금형태의 의의
(2) 다양한 임금형태의 대표적 유형
(3) 연봉제
Ⅲ. 결론
『우리가 생각하는 임금관리』
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원가절감의 혁신 전략
월간풍월 2000년 3월호 박영가 기자 기사 인용
김무곤, NQ로 살아라, 김영사
삼성경제 연구소 LG전자의 인사평가제도 보고서
동아일보의 김용석 기자 1. POSCO
2. LG전자 TDR
3. 삼성석유화학
4. 삼성SDI
5. 아시아나 항공
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1) STX그룹을 해운ㆍ조선ㆍ중공업업계 신흥 강자로 만들어준 원동력이 바로 수직계열화
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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