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해버리는 경향이 있는 나에게는 내가 추구하는 목표에 도달하기 위해서는 스스로에게 엄격한 사람이 되어야 한다고 생각하게 되는 계기가 되었다.
나는 과연 하이퍼포머가 될 수 있을까?
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의 모습도 갖춘 그런 사람이 되고 싶다.
하이 퍼포머의 내용들이 전체적으로 복잡하여 다 읽지는 못했던 것 같다. 어떻게 보면 회사에서 읽기를 원하는 내용들이 있을 텐데, 그것보단 내 자신의 변화에 목표를 두고 그 부분에만 눈에 불을 켜
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지도 변화시키는 것이 하이퍼포머의 몫이네. 감독이 마음에 들지 않는다고 선수 한 명이 작전과는 전혀 무관한 방향으로 뛴다면 그 경기에서 이길 수 있겠나?”
“자, 자네의 제1고객은 팀장이야. 그리고 두 번째 중요한 고객은 다른 팀원들이
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하이퍼포머들이 자신의 업(業)에 대해 가지는 명확한 철학과 관점, 매년 비약적인 성장을 가능케 하는 업무 프로세스, 뛰어난 직원이자 조직을 이끄는 팀 메이커로서 지향하는 핵심역량 등을 직설적인 어투로 명쾌히 정리한다.
회사는 놀이터
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직과 인재에게 적합할 수는 없을 것이다, 하지만 자신을 발전시키고 계속 학습하기를 원하는 깨어있는 사고를 가진 사람이라면, 좀 더 경쟁력있는 자신을 만드는데 조금이나마 도움이 될 것이라는 데는 의심의 여지가 없다.
이 책 하이퍼포머
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