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인정하고 참여 할 수 있는 납득성을
갖춘 성과목표를 세움으로서 열의를 갖고 목표 지향적으로 행동하여 이책의 제목대로
높은 성과를 내는 사람 즉 하이퍼포머가 되어 정말로 필요한 핵심인재가 되고 싶은
생각이 많이 들었습니다.
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지향적 개념이다.역량은 경쟁(compete)할 수 있는 힘을 의미.
3. 하이퍼포머의 성과목표 경영을 위한 5-3set.
1)핵심가치:미래지향적의사결정,긍정적사고,조직중심의 태도,사업가정신,내가곧브랜드.
2)핵심과제:미션과 비전의 수입,성과목표의 설
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포머가 되기 위한 5가지 핵심역량 ‘마케팅 역량, 전략실행 역량, 커뮤니케이션 역량, 조직행동 역량, 자기개발 역량’을 구체화 할 수 있는 방법들을 제시해 주고 있다
2. <본문>
하이퍼포머 5대 핵심가치
1. 미래지향적 의사결정에 다
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하이퍼포머가 되고 싶어한다. 하지만, 과연 어떻게 해야 하이퍼포머가 되는지에 대해 뚜렷한 프로세스를 아는 사람은 드물다.
하이퍼포머는 5가지의 핵심 가치를 가지고 있다. 첫번째, 미래 지향적인 의사 결정을 한다. 조엘 바커는 ‘오능
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3. 조직구조의 리엔지니어링
4. 비공식조직
III. 조직구조의 최근 동향
1. 가상기업
2. 사내벤처, 분사조직
3. 역피라미드형 조직
4. 네트워크조직과 정보기술
5. 하이퍼텍스트형 조직
6. 심포니 오케스트라형 조직
* 참고문헌
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