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하이퍼포머의 기본
성공하는 것은 남의 일이다. 내 안에는 열정과 도전이 없다고 말하지 마라. 그저 내 안 깊숙이 열정과 도전정신이 잠들어 있을 뿐이다. 이를 흔들어 깨우는 방법을 알아내면 남보다 성공에 한 발짝 더 가까워질 수 있다. 시
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서론- 하이퍼포머, 그 시작에 앞서,
본론- 하이퍼포머, 그 핵심인재는 무엇을 말하는가?
- 하이퍼포머의 핵심내용과 그 분석을 통하여.
- 승자로 가는 지름길, 바로 하이퍼포머안에 있다.
결론- 하이퍼포머를 통해 얻는 깨달음
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변화시키는 것이 하이퍼포머의 몫이네. 감독이 마음에 들지 않는다고 선수 한 명이 작전과는 전혀 무관한 방향으로 뛴다면 그 경기에서 이길 수 있겠나?”
“자, 자네의 제1고객은 팀장이야. 그리고 두 번째 중요한 고객은 다른 팀원들이네.
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마음을 움직여야 할 것이다. 상사의 마음까지도 변화 시킬 수 있을 때 진정한 하이퍼포머의 몫이라는 말에 밑줄을 긋고 싶다. 또 하나 짚어 보고 싶은 부분은 하이퍼포머의 핵심역량 중 바로 팀워크 역량이다. 회사를 자동차에 없음
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하이퍼포머가 되기 위한 필수 역량인 것이다.
BSC를 도입하는 TF 활동을 했던 적이 있다. 그리고 핵심역량에 대한 기반조성은 다른 TF원의 일이라 자세히 들여다 볼 수 있었다. 그 때 가장 힘들었던 것은 바로 이를 대하는 직원들의 태도였다.
회
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