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의 정착을 위한 과제는 다음과 같은 내용이 있을 수 있다.
첫째, 기존과 같은 학교운영위원회의 형식적인 운영에서 벗어나 진정한 의미에서의 학교단위책임경영제를 실시하기 위해서는 일선 학교에 인사, 교육과정 및 예산 등 핵심적인 영역
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단위학교로 이동시킴으로써 통치구조를 수정한다.”(Mohrman, Wohlstetter와 그의 동료들, 1994)“학교단위 책임경영제는 교사, 학교장, 학부모에게 예산, 인사, 교육과정, 전략적 계획, 학교 변화 등의 정책 영역에 대해 더 큰 발언권을 제공한다.”(
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학교 운영에 적극 반영한다.
3) 자유로운 토론에 의한 민주적인 의사 결정을 한다
☞ 월 1회 학교의 현안 문제에 대해 학교장과 교직원간의 대화를 통해 해결점을 모색하고 발전적이고 생산적인 의견을 수렴하여 학교 경영에 반영한다.
3. 교사
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학교단위 책임경영제의 일곱 단계 실천절차를 일선학교에서 보다 합리적으로 운영하기 위해서는 학교 구성원들의 참여와 학교장의 리더십이 필요하다. 단위 학교경영에서 교사, 학생, 학부모, 지역사회 인사 등의 학교경영에 참여는 단위학
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의 정책과 규칙, 규제를 창안한다. 다섯째, 학교 수준의 의사 결정은 교사, 직원, 학부모, 학생, 지역사회 인사, 기업체 대표, 학교 행정가 등의 다양한 이해 당사자의 참여에 의해 이루어진다. Murphy(1997)는 단위학교 책임경영제의 영역을 학교
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