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영역을 지켜 내려고 노력함과 동시에 학교경영자로서 학교의 목표를 달성하는 데 필요한 인적물적 자원을 효율적으로 동원할 수 있는 능력을 가지고 있어야 한다.
-책임경영제의 특징
-학교장의 자율성 영역
-학교장의 자율성을 제약하는 요
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자율성을 확대하고 학교장 중심의 학교 단위 책임경영제 실시의 확립을 위해 창의적인 학교 운영과 학교별 특성화가 가능하도록 학교장에게 자율권을 부여하고 있다. 즉, 교과 선택제 도입 등의 교육과정 운영의 자율성, 향토 문화와 지역 특
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학교장과 단위학교의 자율적 영역을 보장하고 지원해 주어야 한다. 그리고 단위학교 구성주체들은 시스템에 의하여 뒷받침되는 학교장 자율 책임경영체제가 한꺼번에 학교교육과 학교운영의 모습을 변화시킬 것이라고 성급하게 기대해서는
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서론
Ⅱ. 학교단위책임경영제(SBM)의 개념
Ⅲ. 학교단위책임경영제(SBM)의 구성요소
Ⅳ. 학교단위책임경영제(SBM)의 의사결정
Ⅴ. 학교단위책임경영제(SBM)와 학교장
Ⅵ. 학교단위책임경영제(SBM) 관련 제언
Ⅶ. 결론
참고문헌
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학교장의 교육지도성과 조직효과성과의 관계연구, 석사학위논문, 영남대 교육대학원
◎ 신재흡(2002), 교사가 지각한 학교장의 변혁적 지도성과 학교 조직문화 및 학교 조직효과성 간의 관계, 건국대학교대학원 박사학위논문
◎ 신중식 외(2001
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