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채용제도를 확대 실시.
3. LG
(1) 인재상
- 기본에 충실한 사람
- 창의력이 뛰어난 사람
- 올바른 가치관을 지닌 사람
- 세계최고를 목표로 끊임없이 도전하는 사람
(2) 모집 및 선발 과정
지원서작성→서류전형→직무적성검사→임원면접→신체검
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질문기술이란
‣ 피면접자의 사연을 이야기하도록 격려
‣ 문제해결적인 사고(思考)와 감정을 북돋우기 위해 사용
‣ 명백하고 체계적인 방법으로 피면접자가 자신의 문제 상황에 대해 생각해 보도록 그를 자극
‣ 잠재적 교
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내신 성적 - 10명
현행과 같은 수능시험 - 13명
과거 예비고사와 같은 학력검사 - 4명
대학별 본고사 - 6명
학교장 또는 교사 추천서 - 5명
논술, 심층면접 등 대학 자체의 전형자료 - 8명
기타 자료 - 4명
비평준화 지역 : 내신 성적 - 11명
현행과
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모집 제도란?
2. 사원 추천 모집 제도의 장단점
3. 사원 추천 모집 제도의 성공 사례 분석
(1) 사원 추천 모집 제도 사례 분석 1 - LG 그룹
(2) 사원 추천 모집 제도 사례 분석 2 - 야후 코리아
(3) 사원 추천 모집 제도 사례 분석 3 -
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지닌 사람
3. 국제적 감각의 소유자
4. 성실한 조직라인
Ⅱ. 모집 및 선발 기준
1. 일반직 대졸공채
2. 일반직 서비스 인턴
3. 기술직 대졸공채
4. 기술직 인턴 정비사
5. 기술직 항공기술훈련생
Ⅲ. 기업에 대한 고찰 (인재채용 특징)
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모집, 독자적인 인성검사, 새로운 방식의 면접법 등이 그 좋은 예이다.
마지막으로 조사를 통해서 기업이 어떤 식으로 채용을 하는지, 기업간의 차이에 따라 자신이 어떻게 준비해야 하는지에 대해서 배우고 생각해 볼 수 있었던 좋은 경험이
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전형제도가 쉽게 뿌리 내릴 수 있다.
8. 연구과제
대표적인 과제로 과학적인 대학입학전형제도 구안, 교육과정 개발, 수행평가, 논술, 면접, 전공적성에 대한 연구, 직업교육이 있다.
행정적 수준에서 구안되는 대학입시제도가 아니라 이론적
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을 해 본다면 다음과 같이 말할 수 있을 것이다. 첫째, 입학 전 수능 총점/등급은 입학 후 첫 학기 평점 평균에 미치는 영향이 미미하다는 점(
r``=``0.061
), 둘째, 수시1과 수시2의 비수능 전형자 또는 제약적 수능 전형자의 입학 후 평점 평균이
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모집 등을 활용하고 있다. 때문에 어떤 사람을 선발하고자 하느냐에 따라 상기 방법을 적절하게 활용하여야 하는데 적절치 못하였을 때에는 장기적으로 인적자원의 경쟁력 약화, 부적절한 사람의 채용으로 인한 이직률 상승, 신규인력의 업
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0
명이 모집 정원인 공무원 임용 시험에
5,000
명이 응시하였다. 응시자 전체의 성적분포는
100
점 만점에 평균이
55
점, 표준편차가
8
점인 정규분포를 이루었다. 이시험에서 모집정원의
120%
를
1
차 합격자로 선발하고자 할 때, 1차 합격자의
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