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리더십과 정책결정 스타일 연구」경희대학교 행정대학원 정책학
천병한(1999)「나폴레옹과 朴正熙의 리더쉽에 대한 比較·分析」한양대학교 행정대학원 석사학위논문 1. 카리스마적 리더십의 개념
2. 카리스마적 리더의 기능 및 특성
1
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리더십 이론이다.
즉, 서번트 리더십(servant leadership)은 구성원들이 공동 목표를 달성하는데 있어서 정신적육체적으로 건전한 상태를 유지하도록 조성해주고 도와주고 섬기는 리더십으로서, 피터드러커(1988)에 따르면 리더십 자질(leadership quali
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리더십 역량
2) Quinn의 리더십 역량 도출 Framework
4. 리더십 역량 도출 Framework 상 본인의 모습을 평가와 본인이 개발해야 할 역량
1) 리더십 역량 도출 Framework 상 본인의 현재 모습 평가
2) 이상적인 방향을 위한 본인이 개발해야 할 역량(기본
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리더십을 통하여 보여주었고, 이것이 진정한 리더로서 갖추어야 할 리더십의 첫 단계가 아닐까?
◈ 참고자료
* LEADERSHIP 히딩크에게 배워라, 황보 윤 저, 가리온, 2002
* 거스 히딩크 열정으로 승부하라, 공병호 저, 샘터사, 2002
* 히딩크 리더십에
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리더십 유형]
교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더쉽 유형별 점수를 산출한 후(137쪽 연구과제 4번 참조), 자신의 리더십 특성이 부하(또는 가족, 친구)의 동기부여와 행동에 미칠 영향을 직장(또는 가정, 개인관계) 생활의 예를 들어
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이 말과 같이 못 배우고 없이 살았어도 포기를 모르고 자신을 깨고 나온 순간 남들 앞에서 당당해질 수 있다는 것을 느꼈고 이 것이 바로 리더쉽의 첫 번째 자세가 아닌가 생각합니다. 징기스칸의 리더쉽
1. 서문
2. 리더쉽 내용
3. 결론
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리더쉽이 없다면 결코 해결하지 못할 과제들로 남게 됩니다.
Ⅳ. 참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
윤정구 저, 진성리더십이란 무엇인가?, 라온북스, 2015
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ
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리더십에서, 조직이나 집단의 목표를 구축하고 이것을 달성하기 위한 방법을 찾으며, 나아가 조직이나 사회 그 자체의 목표나 생존에 필요한 우호적이고 조화로운 환경이나 분위기를 형성하는 것이 리더십이라고 할 수 있다. 1. 리더십의
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로써 조직의 목표를 달성하도록 이끄는 리더십이다. 참여적 리더십은 의사결정과정이 비교적 민주적이다. 따라서 과거에 많이 이루어지던 권위주의적 리더십을 대체할만한 현대사회의 리더십으로 각광받고 있다. 그러나 여전히 우리 사회에
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리더십의 유형 -------------------------- 13p
리더십의 효과성 ------------------------ 14p
4. 변화유도형 리더십 개발을 위한 한국기업의 과제-- 14p
5. 결 론 : 리더십(leadership) 개발을 위한 제언(提言)- 17p
6. 리더십 연구의 접
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