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채용 절차를 구축해 나갈 필요가 있다.
6. 참고문헌
김현준. (2020). \"삼성전자의 인재 선발 전략과 채용 절차.\" 경영학연구, 45(3), 123-145.
이지훈. (2019). \"현대자동차의 인재 선발과 인적성 검사.\" 인적자원관리연구, 28(2), 89-112.
이정민. (2021). 인
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- 인턴쉽을 중심으로
3. 바람직한 제작기술교육과정의 나아갈 길
Ⅳ. 방송영상디지털컨텐츠제작교육
Ⅴ. 방송영상제작자미디어능력교육
1. 미디어능력 교육을 위한 방향과 방식
2. TV영상제작자의 전문성을 위한 측정방식
참고문헌
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전문적 지능의 개발 방법 등은 부분적인 기업경영의 변화를 통한 지식경영의 방식이라고 할 수 있다. 기업 전체의 변화를 제시하기보다는 학습 능력을 높이거나 지식 창출의 효율성을 높이는 방법을 내놓고 있다.
정보통신 기술의 발달로 지
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공사 클레임의 국제적 해결방안에 관한 연구, 석사학위논문, 고려대학교 경영대학원, 1992
한국건설기술연구원 - 미래의 건설산업과 기전분야의 역할, 2000
한국건설산업연구원 - 건설관리 및 경영, 보성각, 1999
현학봉 - 건설공사 계약관리와 클
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전문지식을 평가할 수 있는 경영층의 능력에 영향을 미친다. 그러므로 자원은 HRM 실무의 중기적 결과로 간주될 수 있는데, 이는 자원이 일정기간 동안 축적되어서 장기적 능력(capabilities)의 개발을 위한 투입으로 제공된다는 것을 의미한다.
3)
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리더십
- 지식 비전을 창출하고 전파한다
- 지식을 통해 핵심 역량을 지원한다
- 조직의 지식에 대한 공헌 위주로 채용 평가 보상 체제를 전환한다
기술
- 지식의 내역, 조직문화, 동기부여 등을 종합해 기술을 개발
- 기술을 통
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지식을 보호하고 오직 최고 지식만을 사용하도록, 가치가 있는 지식이 부패하지 않도록 그리고 지식이 경쟁자에게 넘어가지 않도록 확실히 하기 위한 지식의 사용을 통제한다.
지식경영 능력과 지식 아키텍처를 제공해서 기업의 시설, 절차,
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지식관리 시스템
1) 고객 서비스 센터(Call Center)
2) 이력관리 시스템(Smart History System)
3) 지침 제공 시스탬 (Smart Guide System)
4) 조직적인 조언 능력
5) 인적 자본 관리 시스템의 확대
6) 전문가 동호회
4. 커뮤니케이션의 활성화
5. 수평
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지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여, 조직 내부의 보편적 지식으로 공유하고 공유지식의 활용을 통해 조직 전체의 문제해결 능력과 조직 가치를 향상시키는 경영방식을 말한다.
즉 지식경영은 조직 내 지식의 활발한 창출과 공유를 제
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