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개인적측면, 그리고 사회적 실패한 정책임으로 볼 수밖에 없다. 분명 시장에는 ‘보이지 않는 손’이 있다. 하지만 시장의 손에게만 의존 할 수는 없다는 것이 대부분의 의견이다
위의 내용은 무조건적인 ‘비정규직의 철폐’를 강조하는 것
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것을 의미하는데, 우리나라의 경우 근로기준법상 정당한 사유가 없는 한 해고를 쉽게 할 수 없고 비정규직을 2년 이상 채용하면 정규직으로 전환해야 하는 제약이 있어 경직된 노동시장으로 평가되고 있다. 그렇다고 해서 고용의 안정성이 확
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정규직이 능률을 향상시키는 것만은 아니다
많은 기업들이 비효율성을 줄이고 능률을 높이기 위해서 비정규직 근로자 채용을 늘리고 있다. 하지만 실제로 비정규직의 직무만족도 낮은 수준이고 따라서 능률도 떨어지게 된다.
낮은 직무 만
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6. 비정규직의 필요영역
모든 경우의 비정규직을 부정하는 것은 문제가 있다. 비정규직제의 도입을 통해 인력의 효율성을 극대화할 수 있는 측면에 있다. 일시적으로 소요되는 직종의 경우 상시채용은 낭비를 가져올 수 있는 것이 사실이다.
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우선 이랜드 비정규직 사태의 발단이 된 비정규직 보호법에 대해 간단히 살펴보도록 하겠습니다. 비정규직 보호법은 2007년 7월1일부터 시행하기로 한 법안이며 이 법안에서 문제의 핵심이 되는 부분은 비정규직으로 고용된 노동자라도 2년이
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원한 사측의 폭력적 탄압에 항의하며
150여 비정규직 노동자들과 함께 라인순회투쟁 전개
07 / 05
3공장 (주)해성 노동자들, 가혹한 저임금과 열악한 노동조건 개선을
내걸고 파업투쟁 전개하여 요구안 얻음
07 / 08
127명의 발기인 참여 <현대자
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나가고 있고 희망연대 노조 지부인 C&M 정규직 지부에서 초기부터 회사 측과 단체협상을 하면서 사회연대기금 조성을 명문화하였다. [정규직 뛰어넘은 ‘약자와의 연대’ 희망연대노조의 성공] 박찬수 기자 한겨례 2021.01.25
[사라진 공존, 청년
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의 빠른 변화의 시대에서는 효율적인 인력관리를 하는 기업만이 높은 경쟁력을 갖게 된다고도 할 수 있으므로 기업의 전략에 따른 인력관리가 이루어져야 하며, 비정규직 고용도 기업의 전략차원에서 이루어져야 함. 주변 업무는 비정규직으
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정규직, 영세사업장 노동자, 여성노동자 등이 사회 밑바닥으로 추락하며 힘든 삶을 살아가고 있다. 그 가운데에서도 780만명 임금노동자의 55%에 이르는 비정규노동자의 양산과 고통은 지금 우리 사회의 문제점을 분명하게 드러내고 있다. 정
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정규직이 양산되었고, 실질임금은 정체되었다. 고용의 안정성이 파괴됨과 동시에 사회안전망이 약화되면서 삶은 이전보다 불안정해졌다.
더 이상 신자유주의 패러다임이 지속될 수는 없다. 민중들의 저항에 의해 이런 결말에 도달한 것이
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