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면접에 적극적으로 관여하도록 하는 사회복지사의 능력
클라이언트에게 기술적으로 말하고 질문하는 것
④ 면접이 행해지는 분위기와 장소
⑤ 면접의 목적
⑥ 전이와 역전이 등과 같은 면접 과정에서 발생하는 역동성에 대한 사회복지사의
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면접은 상호작용을 통하여 이루어지므로, 면접원과 응답자 양쪽의 기대와 행위에 의하여 영향을 받지 않을 수 없다. 성공적인 면접이 되기 위해서는 면접원이 중요한데 면접원은 단순히 질문만 전달하는 것이 아니라, 응답자로 하여금 면접
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면접에 불려갔는데, 상무님이랑 총무팀과장님 두 분이 계셨고, 저 혼자 들어갔습니다.
처음에 자기소개를 해보라고 하시더군요. 그리고는 거의 상무님이랑만 면접했습니다. 질문 하면 대답하고 거기에 약간 말꼬리가 이어지는 그치만 기분은
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질문을 하는 게 좋음.
⑤ 적절한 곳에서 종결
- 캐내는 질문은 적절한 곳에서 끝내야 함. 때때로 질문을 계속해서 캐내게 되면 응답자가 불안을 느껴 rapport를 손상시킬 수 있음.
5. 면접결과의 기술(기록)
- 면접을 기록하는 방법에는 3가지가 있
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면접관들이 좋아하지 않는 듯 보였습니다. 이 자기소개에서 유통 분야에 대한 본인의 의지를 확실히 보여 주는 것이 좋습니다. 나중에 들은 이야기로는 자기소개 부분에서 무엇인가 마음에 들지 않는 부분이 있을 경우, 까다로운 질문이 주어
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질문을 피하기 때문에, 간접적인 자료수집 절차로 간주된다. 투사법은 응답자에게 지시된 그림과 같은 종류의 자극을 제외하고는 개방형이 질문이며 비구조화 되어 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 설문조사 유형 중 대인면접법에 관하여 살펴보
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면접이 진행됩니다.
1차 면접자가 1000명이었던 만큼, 20개의 고사장에서 1차 면접이 시행되었습니다. 효성의 1차 면접은3:3면접으로 면접관이 면접자에게 질문을 하나씩 묻는 형식으로 진행됩니다. 3명 모두 다른 질문에 답해야 하는 것이 다른
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초래할 수 있다.
2) 사회복지사와 클라이언트가 상호 동의한 시점에서 사례가 종결 되어야 한다. 제1장 면접의 방법
제2장 면접: 전문적 관계수립
제3장 면접: 공감과 동정
제4장 면접: 질문기술
제5장 면접: 핵심에 도달하는 기술
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면접의 진행속도를 이끌도록 놔두는 것이 좋다. 이동이 자신의 감정과 관심을 쏟아 압도한다면 질문하고 싶은 것을 적어 두었다가 나중에 질문하는 것이 좋다.
3) 적절한 어휘의 사용
명료하게 이해될 수 있는 어휘를 사용해야 한다. 모호한
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면접은 최소한 두 사람 이상이의 특정한 목적들을 가지고 함께 이야기를 나누는 것이라고 생각합니다. 사회복지실천과정에서의 면접은 인간의 반응과 행동에 대하여 인간관계와 전문적 지식기술을 갖춘 사회복지사가 클라이언트에 문제들
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