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전자제품 등을 중심으로 수입쿼터 및 反덤핑 관세부과 등 다양한 형태의 각종 규제를 받고 있고, 국내자본 및 금융시장의 개방압력을 받고 있다. 따라서 유럽공동체통합으로 이러한 규제 및 개방요구가 유럽공동체 전체 국가에 일률적으로
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항목 월
추 정
2006 07
2006.08
2006.09
매출액
매출원가
1200
800
1400
950
1500
1000
매출총이익
400
450
500
판매비 및 관리비
645
145
145
영업이익
-245
305
355
영업외 수익
영업외 비용
/
50
/
50
/
50
경상이익
-295
255
305
특별이익
특별손실
/
/
/
당기순이익
-300
255
305
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;이 철, 장대련 1998
국제마케팅 ;김주헌 문영사 2000
국제마케팅 ;이장로 무역경영사 1997
국제마케팅론;김동기 박영사 1997
대한상공회의소(1997),뉴미디어를 이용한 마케팅 전략
매일경제신문(1998), 한국보고서 <서론>
<본론>
<결론>
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자기만의 경영철학을 갖춰라
7. 현장을 떠나지 마라
Ⅲ.삼성의 CEO들
1. 삼성그룹의 철벽 수비수 - 이학수 구조조정본부 부회장
2. 경영의 전도사 - 윤종용 삼성전자 부회장
3. 35년 반도체의 산 증인 - 이윤우 삼성전자 부 회장
4. 삼성그룹
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한국 앞섰다.
2) 노동생산성 일본 압승
3) 경쟁은 해외에서, 규제는 국내에서
4. 샌드위치론에 대한 전략
1) 산업계, 고급화에 다걸기
2) 자동차, 철강, 중공업의 ‘화려한 변신’
3) 전자, 가구, 항공서비스도 ‘저 높은 곳을 향하여’
4) 샌
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조화
4. 글로벌 스탠다드의 주역
5. 글로벌 스탠다드의 영향
6. 글로벌 스탠다드의 내용
1) 기업지배구조
2) 회계
3) 금융
4) 환경
5) 부패
6) 성과평가
7) 경영자 마인드
7. 글로벌 스탠다드의 현장
1) 삼성전자
2) 포스코(POSCO)
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자기 자신의 이익을 추구하는 식의 경영을 하게 되면 기업사냥꾼의 표적에서 벗어날 수 없게 되기 때문이다.
지난해 잇따라 발생한 M&A시도 사례는 이를 입증해 준다. 한화종합
금융의 2대주주가 한화그룹에 도전장을 낸 것도 결국은 현 경영
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theory, 이수도 문영사, 1996
한국형 팀제 , 임창희, 가재산, 삼성경제 연구소, 1999
도요타 - 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘, 김태진 외 2인, 위즈덤하우스, 2004 기업에서의 조직 구조
조직 구조란
조직 구조와 성과-사례
제안 및 결론
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전자 왜 강한가 ,한국경제신문 특별취재팀 , 한국경제신문, 2002
삼성의 노조를 필요로 하지 않는 경영 ,김선동 , 신어림 , 1999
http://www.samsung.co.kr/
http://www.sec.co.kr/
http://www.seri.org/
http://www.renaultsamsungM.com/
http://www.everland.com/
http://www.zipel.co.kr/
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3. 지식경영의 구성요소
4. 지식경영의 효과
5. 방해요인 및 문제점
Ⅲ. 지식경영 성공사례 및 시사점
1. 국내외 성공사례
(1)LG전자
(2)스웨덴의 글로벌 금융기업-스칸디아
(3)삼성에버랜드
2. 시사점
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
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