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한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 채용 관리
3. 직무 관리
4. 보상 관리
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증권 및 투자은행, 자산관리, 투자활동 등)로 재구축하는 것이 일반적임
4. 순수지주회사의 경우에는 이사회 외에 그룹전체의 전략과 목표를 기획하는 회의체를 두고 있으며, 각 사업단위별로 기획본부를 두고 있음
Ⅵ. 금융제도와 지급준
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전략사업의 선정 등 행정정보화 추진역량 강화
6. 정보화사업간 유기성 확보로 행정지식정보 공유촉진
7. 공무원 정보화교육 강화 등 인적투자 확대
Ⅲ. 2001년(2000년대)의 중소기업지원
Ⅳ. 2001년(2000년대)의 노사관계
Ⅴ. 2001년(2000년대
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전략.
2)캐릭터 자체의 매력
3) 현지화 전략
4)라이선스 관리
♣헬로 키티의 불변의 법칙♣
1)새로운 상품 개발
2)시대의 흐름 반영
3) 매스 미디어를 싫어하다
8. 캐릭터 산업에서 성공하는 비결
1) 적절한 자본의 투입과 치밀한 기획
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(1) 동일업종 기업간
(2) 다른 업종 기업간
(3) 기업과 소비자간 거래
4. 실물 중심 비즈니스에서 e-비즈니스로
5. 금융산업별 e-비즈니스 동향
(1) 은 행
(2) 증권사
(3) 보험사
(4) 카드 사
6. 구축 전략
7. 개선점
8. 결론
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한국능률협회, 2000
[2]. 김덕곤, 전자상거래와 창업, 커뮤니케이션 북스, 1999.
[3]. 박기성·배우련, 디지털 시대의 e-Business 전략, LG경제연구소, 2000.5
[4]. 아이비즈넷(주), "인터넷 비즈니스 @ i-biznet.com", (주)북21, 2000
[5]. 이승일, "e-비즈니스 이제
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변화
2. 현재의 엔터테인먼트 시장
1) 업황은 유망하다
2) 아직 걸음마 단계
3) 증권가의 견해와 앞으로 과제
Ⅶ. 엔터테인먼트산업의 과제
Ⅷ. 향후 엔터테인먼트산업의 정책 방향
1. 정책방향
2. 주요 정책과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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증권
▣ 참고자료
< 키이스트 기업보고서(2007) >
< 비오에프 감사보고서(2007) >
< 한류 지속을 위한 방송연예매니지먼트 산업개선방안 >
(2006, 한국영상방송산업진흥원, 하윤금 연구원) Ⅰ. 기업 소개 및 업계의 현황
1. 엔터테
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투자가 4~50조가 되면 우리나라 제조업 추가고용 수는 매년 12~60만 명으로 늘어날 것이라 전망했다. 하지만 결과는 추가고용은 거의 없었으며, 따라서 ‘엉터리 보고서’라는 비판을 받았다. 오차의 범위가 커질 가능성이 큰 연구 분야인 만큼
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1. 부실기업 정리, 산업구조조정 차원의 M&A
2. 기업집단 내에서의 M&A
3. 재무구조개선을 위한 M&A
4. 높은 대주주소유 지분
Ⅷ. 적대적 M&A 기법과 방어전략
1. 적대적 M&A 기법
2. 적대적 M&A 방어전략
Ⅸ. M&A 성공사례
Ⅹ. 결론
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