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, 2004
김우룡 외, 비언어적 커뮤니케이션, 나남출판사, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 커뮤니케이션의 개념
2. 리더십에서 커뮤니케이션의 유형
3. 리더십에서 커뮤니케이션이 중요한 이유
4. 나의 견해
Ⅲ.?결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더십이 실질적으로 발휘될 수 있는 기반을 제공하며, 궁극적으로 환자와 의료진 모두에게 긍정적인 영향을 미친다.
3. 참고문헌
간호지도자론, 이상미 외 2인, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016. 1. '개인의 의사소통유형'(교재 pp. 219~23
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유형
1) 공식적 의사소통
① 하강적 의사전달 : 명령, 게시, 공고, 구내방송, 수첩,편람
② 상승적 의사전달 : 제안제도, 상담.
③ 횡적 의사전달 : 사전심사, 회람, 공람, 회의
2) 비공식적 의사소통
제2절 리더쉽이론
1. 의 의
- 조직의 목표달성에
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갖출 필요가 있다.
8. 기업의 사명에 열정을 바쳐라-조직의 임무는 위에서 내려오지 않고 스스로 결정한다. 1. 지휘자 없는 오케스트라 사례
2. 수평조직 혁명의 성공신화
3. 현대 기업에 시사하는 바
4. 프로세스의 8가지 핵심 원칙
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한가치관
* 카리스마 리더의 행동특성 - 역할모델, 유능함 과시, 명확한 비전 제시, 자신감고취, 과업동기요인 강조
* 변혁적리더십 4I's
1) 카리스마 - 비전전달용이, 매우 높은 도덕적, 윤리적 행동기준, 많은 존경, 비전과 사명감 고취
2) 영감 -
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나갈 수 있는 강한 추진력이 필요한 것을 알 수 있었다. 또한 공과 사는 명확하게 구분하여야 하며 부하가 실적을 올렸을 때 포상을 함으로써 구성원의 사기진작을 통하여 조직을 효과적으로 운영하는 것도 익혀야 한다. 리더라는 위치에 있
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리더십의 이론
9. 직무만족의 정의와 리더십과의 관계성
Ⅲ. 연구의 모형과 가설의 설정
1. 연구모형
2. 가설의 설정
3. 변수의 조작적 정의 및 측정
Ⅳ. 연구결과
1. 표본의 특성
2. 신뢰성 분석
3. 가설의 검증
가. 리더십의 유형과 직
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리더십,조직효과성의 관계.「한국행정학보」37,4.
백현주 (2013). 수간호사의 간호관리역량에 관한 간호사의 인식비교. 충남대학교 대학원 석사학위논문.
이현숙, 김종경(2014). 병원간호사의 의사소통능력, 의사소통 유형, 조직몰입간의 관계.
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리더십의 유형은 달라지기 마련이다. 과거 사회에서는 카리스마를 가진 리더가 요구되었다면 현대사회에서는 구성원들을 이해하고 그들과 소통할 수 있는 따뜻한 감정을 지닌 변혁적 리더를 요구하고 있다.
리더(Leader)는 리더(Reader)여야 한
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리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구, 서강대학교 대학원, 1998 <목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
2) 특징과 필요성
3) 이론의 변화과정
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
2) 유형
3) 지도
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