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한우농가와 연대하여 지역고급육 생산단지를 조성함으로써 판로에 있어서도 안정적인 소비처를 마련하여 우수한 품질의 한우를 안정적이고 지속적으로 사육할 수 있도록 노력할 것입니다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 현재 농장의 현황
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한우 및 육우
1. 50두 이상 사육호수
2. 가임암소두수
3. 암소도축비율
4. 가격
5. 수요측면
6. 공급측면
7. 가격측면
Ⅳ. 축산업의 나아갈 방향
1. 전업화 규모화되어야 한다
2. 축산물 유통 개선
3. 가축개량
4. 사료산업의 경쟁력 강화
5.
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한우도 타가축과 같이 연구기관에서 품종 보존정도로 전략되지 않을까 하는 우려를 하지 않을 수 없다. 다행히 국가 연구기관에서도 한우를 살려야 되겠다는 시책의 일환으로 품종개량, 고급육 생산 및 경영비 절감으로 경쟁력을 높이기 위
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경쟁력이 있을지 몰라도 자금이나 유통력이 부족하거나 모든 것을 확보하기엔 어려움이 있는 기업에게는 경쟁력 확보의 측면에서 상호 전략적 제휴 또는 공동마케팅, 공동브랜딩 등을 통해 단점을 보완하고 기업의 핵심역량을 찾아 경쟁우
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있는 브랜드」, 『미트저널』, 1997. 2월호
김용덕, 「한우-고급육생산과 브랜드화로 승부건다」, 『새농민』, 1997. 2월호
김향인 외, 「한우 고급육만이 살 길이다」, 『미트저널』, 1997. 5월호.
노장오, 『브랜드 마케팅』, 사계절,1994. 11.
배효
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