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매우 높게 나타남,
But 재편된 시스템이 가져온 것은 일의 상실, 소외
감의 증대, 수동적 의식 및 무관심이었음 각 가설에 기반한 조직구조와 그 사례
1. 합리적 경제인
2. 사회인
3. 자아실현인
4. 설문조사
5. Great work place?
6. 결론
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합리적 모형을, 인간관계론은 사회체제모형을 수용하고 있음을 알 수 있다. 인간관의 측면에서 보았을 때 과학적 관리론은 합리적 경제인관을 지향하고 인간관계론은 사회인관을 따르고 있다. 주 연구 대상을 보았을 때 과학전 관리론은 공
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) 참고.
3) 백승준, 「백승준의 행정학-조직이론과 인간관」, 법률저널 기사, 2012. 1. 서론
2. 본론
1) 고전이론(1880-1930): 합리적인 경제인
2) 신고전이론(1930-1950): 사회인, 자아실현인
3) 현대이론(1950- ): 복합인
3. 결론
4. 참고문헌
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합리적 경제인(고전적조직이론)-> 사회인(신고전이론)-> 자아실현인(현대이론) ->복잡인으로 보았습니다. 합리적 경제인과 사회인은 타율적(외재적)인 동기부여를 하였고, 마지막의 복잡인은 개인에 따라 상황에 따라 인간을 대우해야
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자아실현인 경시
3. 공통점,차이점(과학적 관리론 / 인간관계론)
차이점
- 주요이론 : 과업관리, 동시관리 전체관리 / 호동실험
- 인간관 특징 : 합리인 경제인-경제적 유인 중시/ 사회인-사회심리적 동기 중시
- 조직관 : 합리적 기계적모형,공
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