|
분의 좌석을 교차 적립될 수 있도록 하였다.
이 같은 마케팅은 외국인들에게 다양한 항공선택을 가능할 수 있게 해주어 서비스가 강점인 대한항공에 큰 기회가 될 수 있다.
(3) Place
- 예약과 발권 서비스에서 고객 접근성 강조
예약은 항공사와
|
|
|
마케팅활동을 통해 관광산업 활성화에 *서론
연구목적
아시아나항공 선정 배경
*본문
아시아나 항공㈜ 개요
아시아나 기업철학
Star Alliance
21세기 비전
경영정보
항공사의 촉진활동 위한 내용
아시아나 항공 SWOT분석
아시아나 항
|
|
|
1926년 10월 1일 항공사 설립
세계에서 5번째로 큰 항공사
1947년 7월 15일 아시아 항공로 개척
1997년, 올해의 항공사상
2000년 우수 항공기술 경영상 수상
체계화된 홈페이지
노선망
기종
공생 마케팅
공익 연계 마케팅 등등
2008년도
|
|
|
항공 시장 분석
II. WestJet은 어떤 회사인가?
III. Southwest는 어떤 회사인가?
II. 본 론
I. WestJet의 현재 위치
II. SWOT분석을 통한 WestJet의 전략 수립
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
III. WestJet의 앞으로 나아가야 할 방향
IV. WestJet이
|
|
|
항공사의 전략적 제휴
- 항공사의 전략적 제휴란?
- 항공사 동맹 현황
02. SKY TEAM 소개
- 현황
- 창립 배경
- SWOT
03. SKY TEAM의 전략적 제휴
- 제휴 전략
- 제휴 전후의 항공사 수송 실적
- 항공사 영입 과정 분석
- SK
|
|
|
항공동맹체의 현황
3. 인사적측면 - 노사관계 갈등, 각종 인사제도를 통한 조직효율성제고
4. 마케팅측면 - 내부마케팅, 외부마케팅, 상호관계마케팅 활동 (표를 이용한 설명)
5. 재무적측면 - 재무비율분석 (항공유와 영업이익관계, 수
|
|
|
비로소 대한항공은 세계최고로 우뚝 설 수 있을 것이다. 1. 대한항공 기업소개
2. 대한항공의 강약점
3. 기업환경분석
4. 대한항공 마케팅전략
(1) 온라인마케팅
(2) 문화마케팅
(3) 광고캠페인 전략
(4) 감성마케팅
5. 향후시사점
|
|
|
항공기를 보유하고
12개 노선을 운항하고 있는
저비용항공사임.
외국계 LCC와 달리
위탁수하물을 무료로 운송할 수 있고,
국제선의 경우
가벼운 기내식 및 음료를 제공하며 좌석은 구역으로 배정해
구역 내 자유좌석제를 운영 중임 목
|
|
|
항공 만의 차별화된 서비스를 부각시키도록 재포지셔닝을 할 필요가 있다. 또한 제주항공의 이름을 볼 때, 제주항공에 대해 정보가 없는 소비자들은 제주도만 취항하는 항공사로 착각할 수 있다. 이와 같은 부분에 있어서의 마케팅 전략이 필
|
|
|
항공 기업환경분석
3. 항공산업의 특성
4. 아시아나항공 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (고객분석)
(3) Competitor (경쟁자분석)
5. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 아시아나항공 마케팅 4P전략
(
|
|
메뉴펼치기
