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상담을 이끌어 가는 것은 바람직하지 못하다는 의미로 해석되어야 한다는 것이다. 따라서 이러한 측면의 생각을 연장시켜 볼 때, 해결중심 치료 및 상담 과정에 있어 상담자가 내담자와의 협력적 대화 상황을 유지하는 데 필요한 기법들이 많
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성실하게 치료에 응해 주었고, 성실히 수행하여 3개월이라는 짧은 기간 동안 치료목표를 달성할 수 있었다. Ⅰ. 들어가는 말
1. 기원 및 주요 인물
2. 주요 개념
3. 치료목표 및 치료기법
4. 치료개입 : 사례연구 지침을 중심으로
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해결책 정의
(6) 메시지 작성
(7) 메시지 전달
5. 개입기법 -------------------------------------------------- 7
(1) 질문기법
① 면담 전 변화에 관한 질문 (Pre-Session Question)
② 예외질문 (Exception Question)
③ 척도질문 (Scaling Question) ----------
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상담
1) 대인관계의 심리적 과정과 변인
(1) 대인 동기
(2) 대인 신념
(3) 대인 기술(=사회적 기술)
(4) 대인 사고
(5) 대인 감정
(6) 대인 행동
2) 대인관계 문제 해결을 위한 상담, 치료 전략
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최명민, ‘사회복지실천모델의 재검토 : 전통모델과 임파워먼트모델(Empowerment Model)의 재검토’, 한국사회복지학회 1.
서론
2.
본론
1) 해결중심모델이란?
2) 클라이언트 사정 및 개입 시에 활용할 수 있는 사례
3.
결론
4.
참고문헌
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