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되기 위한 조건들을 한 가지씩 실천해나가는 전략적 의지가 필요하다. 핵심분야에 집중
철저한 고객 중심 경영
한 발 앞선 공격 투자
높은 브랜드 가치
우수한 인재의 확보, 활용
원칙 중심의 정도경영
강력한 리더십
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야구단을 현대그룹에 매각
1996년에 거평그룹에 태평양 패션 매각
2. 인사·조직제도 개편
자동화 등으로 남는 생산인력과 관리인력을 영업 부문으로 재배치
내부 조직도 생산, 판매, 마케팅 등 단위기능별 조직을 브랜드 중심
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핵심사업분야에 전문적 사업 집중화
그룹외형 및 내부환경 개발-세계적인 글로벌 스탠다드 구축
3. 브랜드의 창출과정
브랜드력은 인식의 최고점(Top of Mind) 에서 출발, 이미지로 결실 브랜드(Brand)란?
GS 홀딩스의 현황 및 분할배
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브랜드를 통한 해외 시장 진출 방안
3. 철저한 해외시장 조사
4. 광고를 통한 브랜드 자산 구축
5. 해외 유통망 구축
6. 해외 마케팅 체제구축과 현지화
Ⅶ. 기업 시장전략
1. 다국적 미디어 기업의 추동 요인
2. 다국적 기업의 핵심 전략 :
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브랜드SONY의 탄생
기업이념
① 환경경영
②뛰어난 품질
③앞선 기술
소니의 정신
사업분야
핵심분야
① MD
② DVD
③평면 텔레비전
④디지털 AV
⑤ PC 분야
⑥플레이 스테이션 2
소니의 경영 방침의 중점시책
소니의 공급망
소니 그룹
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