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경영자원을 분석하여 핵심역량을 찾아내고 새로운 사업 구조를 선정하는 단계이다. 즉, 우리는 어떠한 자원을 보유하고 있는가, 경쟁자를 이겨 낼 수 있는 힘의 원천이 되는 핵심역량은 무엇인가, 이는 수익성과 기업가치 창조에 결정적으로
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경쟁기업에 비해서 우월한 경쟁우위를 가져다 주는 기업의 능력이며, 기업성장의 근원이 된다.
기업이 단순히 잘하는 활동 또는 기업이 가진 일반적인 경영자원은 핵심역량이라고 볼 수 없다. 경쟁기업에 비해서 경쟁우위를 가져다 주는 활
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역량을 개별적으로 개발하고 활용하기보다는 상호연계성을 가지고 통합적으로 개발·활용함으로써 전략적 관점에서의 성과의 제고를 도모할 수 있으리라고 본다.
참고문헌
핵심역량의 중요성-CEO를 위한 신경영학 1권 58P~61P
핵심역량을 발굴
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캐논(Canon의) 핵심역량경영과 메디슨의 고속성장과 추락
◎ 살펴볼 주제
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- 기업의 경영자원과 핵심역량이 경영전략의 기본이 되는 이유를 이해한다.
- 어떻게 기업의 경영자원과
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핵심역량에 관한 인식 연구, 핵심역량교육연구 The Journal of Core Competency Education Research, 제3권 제2호(통권 5호, 2018.12.) 1-23.
신동엽, 핵심 역량에 대한 오해와 진실, 동아비즈니스리뷰, 2009년 7월 제 37호.
중앙대학교 국제경영과목 8강 핵심역량경
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경영의
새로운 역량 구축이 필요한 시점이다. 특히, GVC에 참여하는 중
소기업은 보유자원, 가용인력이 제한적이며 브랜드 인지도 역시
대기업에 비해 낮은 수준이므로, 지속적인 GVC성과를 위한 새
로운 핵심역량 보유가 절실해 보인다.
본
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핵심원천으로 제시하였다는
점에서 GVC 성과연구에 학문적인 의의를 제공할 것으로 기대한다. 또한 GVC
경영활동을 경제적 성과 뿐만 아니라, 사회적ㆍ환경적 성과측면까지 세부적으
로 고려하여 성과관계를 분석한 점을 토대로, 국제시장
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경영 한국을 살릴 수 있다. 평단문화사.
삼성경제연구소 (1997). 세계 도시 경쟁력 비교.
서울대학교 행정대학원 부설 한국행정연구소 (1994). 부처 종합평가를 위한 평가편람 작성 연구.
송경근 역, 마이클 마쿼드, 엥거스 레이놀즈 저 (1994). 글
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역량과 산업발전
[15] 서기만(2001), 디지털 경영의 7가지 전략 포인트, LG주간경제
[16] 송계전외 2인(2000), 디지털 시대의 인적 자원 관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략,
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경영전략, 삼영사
이유재(2011) 서비스마케팅, 학현사
채서일(2003) 마케팅조사론, 학현사
안대희(2010) 서비스 마케팅, 두남
채서일(2000) 마케팅 조사론, 학현사
iCon 스티브 잡스 / 윌리엄 사이먼 / 민음사
아이팟의 등장과 애플사의 성공 히스토리
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경영전략을 달성하는 경쟁우위 확보의 견인차 역할을 할 것이라는 전제가 내포되어 있다. 비전-미션-핵심역량-경영전략의 선순환적 연결고리를 강화시켜 궁극적으로 CJ 그룹의 비전의 달성 여부는 리더십 엔진의 성능여하에 따라서 결정된다
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뿐만 아니라 OOOO, OOOO에서 실무를 경험하면서 다양한 업무 경험뿐만 아니라 퀄리티 있는 실무처리 능력을 키워왔습니다. 과거의 경험과 빠른 업무 수행력을 통해 기업 OOOO에서 함께 하길 기대합니다. 1. 이직사유(1~10)
2. 핵심역량(1~10)
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경험하면서 다양한 업무 경험뿐만 아니라 퀄리티 있는 실무처리 능력을 키워왔습니다. 과거의 경험과 빠른 업무 수행력을 통해 기업 OOOO에서 함께 하길 기대합니다. 1. 지원자의 성격의 장단점 TYPE 1~20
2. 지원자의 핵심역량 TYPE 1~20
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자세’와 ‘통계분석에 대한 이해’는 제가 지원한 OOOO의 OOOO 직무를 수행함에 있어 누구보다 적합하게 쓰일 수 있고 회사의 발전을 위해 크게 기여할 수 있다고 믿습니다. 1. 지원자의 성격의 장단점 TYPE 1~15
2. 지원자의 핵심역량 TYPE 1~15
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핵심가치인 4 성과 5 행 중 한 가지를 선택하여 선택한 가치를 발휘했던 경험을 구체적으로 기술해 주세요.
4. 지원한 직무에 필요한 ①핵심역량 혹은 전문지식 2 가지를 선정하여 그 이유를 간략히 기술하고, ②그것을 개발하기 위한 도전,
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