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분위기를 이루어 높은 생산성 그리고 완전한 인간적 통합을 가져올 수 있다고 믿는 지도자의 유형.
전형적 관리자 유형 : 중도형〉팀형〉사교형〉권위형〉방임형
성공적 관리자 유형 : 팀형, 사교형 특성론적 접근
행동과학적 접근
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행동을 엄연히 다를 것이며, 이에 따른 리더의 역할도 달라져야 한다는 것은 자명하다. 그러나 아직까지 거시적 변수는 리더십 상황이론에 잘 초대받지 못하고 있는 실정이다. 1. 특성론적 접근법
2. 행태론적 접근법
3. 상황론적 접근법
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버가 처음 사용한 카리스마적 리더란 위기시 사람들을 구원할 수 있는 해결책을 지니고 출현하는 신비스럽고 자아도취적이며 사람들을 끌어들이는 흡인력을 지닌 사람을 의미
2. 변혁적 리더십
- 번스는 변혁적 리더십은 하나의 과정이기
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특성론적 접근
(1) 특성론적 접근의 의미
(2) 지도자의 특성(Stogdill)
(3) 특성이론의 의의
2. 행동과학적 접근
(1) 행동과학적 접근의 의미
(2) 행동과학적 연구
3. 상황중심적 이론
1) Redin의 3차원의 관리모형
2) Hersey와 Blanchad
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특성론적 접근이 다시부활(Yukl, 1998)
• 카리스마 리더십, 변혁적 리더십 미시적 조직관리
Ⅰ. 동기이론
⑴내용이론
⑵과정이론
Ⅱ. 리더십
⑴리더십에 대한 특성론적 접근방법
⑵리더십에 대한 행동론적 접근방법
⑶리더십
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