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효과성 효율성 문제, 서비스의 접근성과 전문성 문제, 서비스의 경쟁성, 서비스 중복과 조정문제 및 재정의 불확실성이며 미시적 사회복지행정의 과제는 중앙정부와 지방정부 연계강화, 중앙정부와 지방자치단체 등의 공공기관과 민간단체
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효율성과 효과성을 향상시키는 역할을 한다. 경영정보시스템(MIS)의 개념은 시간이 지남에 따라 변화하고 발전해왔는데, 발전과정을 통해 MIS는 단순한 자료처리에서부터 복잡한 의사결정 지원까지 다양한 기능을 수행하게 되었다. 즉, 경영정
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효율성과 효과성을 담보해야 할 필요성 때문에 존재한다.
(3)사회복지조직에서 미션 비전 목표의 효과적 구축
조직이 “무엇을 추구할 것인지”를 관리할 필요성을 의미하는 것으로 구체적으로 미션 비전 목표 세 가지를 의미한다. 지속적인
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효과성 평가”, 보건사회연구원, 2012
- 강옥모, “영국 노동당 정부의 지방정부 사회서비스 전달체계 개혁”, 지바정부연구, 2008
- 남기민, “사회복지정책론”, 학지사, 2011
- 손창숙, “노인장기요양보험제도의 평가 및 발전방안 연구”, 한성
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효과성 효율성 문제, 서비스의 접근성과 전문성 문제, 서비스의 경쟁성, 서비스 중복과 조정문제 및 재정의 불확실성이며, 미시적 사회복지행정은 사회사업 행정, 사회사업 기관행정, 사회서비스 행정, 인간서비스 조직의 관리등 사회복지 실
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효율성을 높일 수 있다. 하의상달의 촉진으로 사업의 효과성을 향상시키며, 의사결정과정에 관리자의 참여를 확대할 수 있다.
그러나 시간과 노력이 지나치게 많이 들고 우선순위를 정하는 데 어려움이 있다. 또한 업무부담의 가중과 분석기
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효율성과 효과성을 저해할 수 있다. 따라서 그 의지를 고취시키기 위해 동기 유발을 우선시 하고 아이디어와 정보를 공유하며 인정과 칭찬으로 의욕을 향상시키는, 의사결정에 참여시킴으로써 집단 내 구성원으로서의 유대감과 일에 대한 열
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봐도 무방하기도 하다. 주로 제도적, 전체적, 적극적, 보편적인 성격을 띄고 있으며 이들의 공통점은 사전예방적인 요인들이라는 것이다. 1. 서론
2. 사회복지행정의 이념 정의
3. 효과성
4. 형평성
5. 민주성
6. 합법성
7. 결론
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효율성과 효과성을 높이는 데 일조 한다고 본다.
(3) 지역사회개발(community development)
① 지역사회개발모델은 지역사회 구성원의 삶의 질을 향상시키기 위한 기술 과 신뢰를 습득할 수 있도록 집단을 원조하는 데 중점을 두고 있다.
② 교육을
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설계되면 효율성과 효과성을 높일수 있다고 본다.
반면에 인간관계이론에서는 조직의 목표달성에는 기술적 요인보다 인간의 정서적 요인과 사회적 요인이 더욱 중요하다고 보며 인간관계에 대한 큰 관심을 두어야 한다고 강조한다.
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