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행정학의 각론: 조직론, 인사론, 재정론, 정책론
1. 조직론: 조직=①구성 그 자체+②조직원(리더-부하)=③갈등/의사소통/참여와 의사결정⇒④조직풍토⇒⑤조직문화⇒⑥조직의 성장발전
* 주어진 조직 구성의 형태에서 리더와 부하가 갈등관리-
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조직풍토와 인간관계
: 조직풍토란 조직 내의 사회·심리 환경요인, 건전한 인간관계는 개방적이고 허용적인 조직풍토 속에서 형성될 수 있다
3) 인사행정과 인간관계
: 인간의 무한한 잠재적 능력을 활용할 수 있는 협동적이며 생산적인 관계
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조직문화 특성이 직무만족에 미치는 영향. 인하대학교 석사학위논문.
김영종(2000). 한국 사회복지 조직들의 혁신을 위한 과제와 조건. 한국 사회복지행정학.
서호정(2002). 사회복지조직의 조직풍토와 직무만족에 관한 연구. 중앙대학교 석사학
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조직적 요인, 환경적 요인 등의 이유로 의사 결정에 주관적인 요소가 개입될 여지가 많아서 합리적 선택을 할 가능성이 비교적 낮다고 한다. 교육행정조직론
<행정조직의 원리>
<조직의 구조>
<조직 유형론>
<조직풍토론>
<조직
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조직풍토 설문지
참고문헌 ------------------------------------------------------
1. 왕기항. 교육조직론 (서울:집문당, 1997)
2. 윤종건, 21세기의 학교조직 경영론 (서울:원미사, 1999)
3. 이찬교, 김재웅. 교육행정 (한국방송대학교출판부. 1999) 1. 학교조직
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행정학보 제35권 제3호.
송대현ㆍ이종목ㆍ박한기 (1998). 직무스트레스와 직무만족과의 관계에 대한 상관관계 연구. 한국심리학회지 : 산업 및 조직. Vol. 1 No. 1.
옥원호ㆍ김석용 (2001). 지방공무원의 직무스트레스와 직무만족 및 직무몰입에 관한
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행정기관 조직시 스템의 변화를 중심으로”, 정부학연구, 고려대학교 정부학연구소
최병선(1995), “한국의 산업화과정에서의 관료역할과 정책”, 한국행정학회 국제학술회의 논문집 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 한국 관료제의 변천과정과
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행정문화 속에서 주민과 공무원의 주민참여에 대한 의식도가 낮고 행정기관의 정보공개 풍토가 성숙해 있지 않았다. 그리고 참여의 방법기회 등이 현실에 맞게 체계화하지 않았는가 하면 주민 조직이 제대로 뿌리내리지 못한 상태에 있다.
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행정문화 속에서 주민과 공무원의 주민참여에 대한 의식도가 낮고 행정기관의 정보공개 풍토가 성숙해 있지 않았다. 그리고 참여의 방법·기회 등이 현실에 맞게 체계화하지 않았는가 하면 주민 조직이 제대로 뿌리내리지 못한 상태에 있다.
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행정과(2009.8.6) “외국인주민 100만명 시대 진입, 전년도 대비 24% 증가”
------------, 법무부 출입국관리국(2006.5) “더불어 사는 열린 사회 구현을 위한 외국인 정책 기틀 마련”
------------, 국무총리실(2009.6.22) “건전한 국제결혼 풍토조성을 위
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행정의 특성상 유동성이 높고, 창의적인 발상이 필요한 만큼, 지나치게 경직된 규정이나 반복적인 서류 작업은 오히려 업무 효율성을 떨어뜨릴 수 있습니다. 실무자의 기획 역량을 믿고 자율성을 보장하는 조직 풍토를 함께 만들어간다면, 전
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조직전체의 능률과 업무적 성과를 높이고 더 나아가 많은 사람들에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 기여하는 직원이 되고 싶습니다.
[의료기관에 대한 이해]
직무에 필요한 역량을 갖추기 위해 의료경영학 전공자로서 병원행정사, 건강보
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공유하고, 이를 통해 행정혁신이 필요하다는 것을 역설하고자 한다. 즉, 공감행정을 추진함으로서 모든 조직구성원이 공감하고 함께 행정혁신을 추진할 수 있는 토대를 만들겠다는 것이다.
다. 웃으며 일할 수 있는 조직문화를 창달하겠다.
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조직구성원들로부터 인정받는 일반행정직 직원이 되도록 항상 노력하고자 한다.
세부내용
-사무실 정리 체크리스트 작성 및 실천하기
-항상 웃으며 먼저 인사하기
-매분기 실시
3) 화합이미지가 강한 서울특별시 중구의 대내외관계를 더욱
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행정조직 내부의 운영 방식과 정책 집행 과정을 직접 체험한 바 있습니다. 특히 기획부서의 문서 작성, 정책자료 분석, 회의자료 준비 등의 업무를 수행하며 행정 실무의 기초를 배울 수 있었습니다. 또한 팀워크와 커뮤니케이션의 중요성을
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