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성과급제도는 공직사회의 일하는 분위기 조성이 목적이지만 특별상여수당방식의 성과급은 공무원들의 낮은 선호도와 실적평가 결과의 공정성에 대한 불신, 돌아가며 받기 등에 대한 강한 의혹이 성과급제도 목적 달성을 저해할 가능성이 있
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행된 성과급제는 정책대상자에 해당하는 과반수이상의 공무원들에게 불만을 심어주게 되었다.
또한 한국 행정인의 특성(내집단성, 권력지향성, 상관의 과잉 귀인 등)을 고려하지 않고, 제도의 개혁을 검토없이 최고결정권자의 의사만으로 정
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계약 내용이 어느 정도 달성되었는지 평가
창의적이고 여러 면에서 기여하는 실적이 우수한 공무원에게 보다 많은 책임과 능력이 요구되는 직위와 직무를 부여 I성과급이란?
II장점 & 단점
III외국의 사례
IV개선방안
V결론
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행정학은 이러한 정부의 개혁노력과 결과를 객관적으로 관찰하고 분석한 결과를 축적하고 발전시켜 향후 지속될 개혁의 토대를 제공해 주어야 할 것으로 생각한다.
이러한 측면에서, 필자가 이 글에서 행정학의 연구대상으로서 정부행정이
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행정학」, 3판
-차주환(2002), 「한글판 맹자」, “양혜왕장구편”, 명문당
-윤병일(2005), “한국공무원 성과급보수제도의 개선방안에 관한 연구”
-안병영(2001), “입법 및 정책결정과정에서 장관과 국회상임위원회의 상호관계”
-김호균(2004),
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