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: 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 허쉬와 블랜차드의 리더십 유형
I. 지시형
II. 설득형
III. 참여형
IV. 위임형
* 참고문헌
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유형
1. 과업중심적 리더
2. 인간중심적 리더
III. 레딘의 리더십 유형
1. 리더십의 기본유형
2. 효과적인 리더십 유형
3. 비효과적인 리더십 유형
IV. 허쉬와 블랜차드의 리더십 유형
1. 지시형
2. 설득형
3. 참여형
4. 위임형
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리더십
4) 성취지향적 리더십
III. 허시-블랜차드의 리더십 상황이론
1) 리더십 유형
1/ 지시형(높은 과업행동, 낮은 관계행동, S1)
2/ 설득형(높은 과업행동, 높은 관계행동, S2)
3/ 참여형(낮은 과업행동, 높은 관계행동, S3)
4/ 위임형(
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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 개요
1) 개요
2) 상황적 리더십 유형 및 상황변수
2. 리더십 유형 분류
1) 위임형 리더십 : 유형1
2) 참여형 리더십 : 유형2
3) 설득형 리더십 : 유형3
4) 지시형 리더십 : 유형4
3. 특
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Leadership)
1) 등장배경
2) 행동이론의 개요
3) 행동이론의 연구
4) 의의와 한계점
Ⅳ. 리더십 상황 이론
1) 등장배경
2) 상황이론의 개요
3) 상황이론의 연구
(1) Fiedler의 상황적응이론
(2) House의 경로-목표 이론
(3) Hersey & Blanchard의 상황대응
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