|
기법을 벤치마킹 했고, ＧＭ과 도요타로부터는 효과적인 부품 조달 방식을 배웠다.
이외에 고객 만족 경영은 GE의 모든 경영 활동에 있어 가장 근본적인 방향을 제시한다. 예를 들어 GE가 경영 혁신 활동을 마무리하는 활동으로 여기며, 최근
|
|
|
성장은 선택이 아닌 필수
홈런만이 기업 성장의 능사는 아니다
● 무분별한 외형 성장을 경계
● 조직원과 동반성장 추구
● 고객 중심의 시장 성장 전략
● 꾸준한 혁신활동 전개
견실한 성장의 열쇠는 부단한 실천
|
|
|
기법이라고 하겠다. 버즈 마케팅의 핵심은 고객끼리의 휴먼 네트워크를 형성하게 하여 그들 간의 커뮤니케이션을 원활하게 하고 그 속에서 제품을 구전시키는 데 있다고 볼 수 있다. 세계적으로 성공적인 사례로 꼽히는 사례들을 보면 고객
|
|
|
및 통합 방법
3. 환경변화에 따른 대응 전략
4. Lewin의 행동변화 단계과정에 따른 조직변화와 관리
5. 지배구조의 특징과 건전한 지배구조를 위한 이사회 구성
6. 7S모형에 따른 조직문화 분석
맺는 말
붙 임
1. 자료출처
2. 참고문헌
|
|
|
혁신의 국제화 홍유수 대외경제정책연구원 1994 Ⅰ. 서론
1. 기업 인수합병(M&A)의 정의와 방법
Ⅱ. 성공사례
1. 체이스 맨해튼- 케미컬 은행의 합병
2. 한국통신(KTF)과 한솔엠닷컴(KTM)의 합병
3. 르노자동차와 삼성자동차의 합병
Ⅲ.
|
|
|
혁신을 계속하고 있는데, 기업문화는 질적인 변화와 혁신경영의 요체인 것이다.
※참고문헌
민경호 [신경영학] 무역 경영사 2005
최성룡외3 [경영학원론] 법 경 사 2003
유필화·신재준 [기업문화가 회사를 말한다] 한 언 2002
변명식·김은희·김
|
|
|
관리들에게 뇌물을 제공하고, 독제정부를 옹호하며, 심지어는 구데타를 배후조정 하는 등 많은 사회적인 물의를 일으켰던 역사가 있다. 이와 같이 과거에는 다국적기업들이 국가의 주권을 위협하는 존재로 인식되었다.
2000년 이전 한국기업
|
|
|
제너럴 일렉트릭사와 기술제휴로 국산항공기용
제트엔진 생산 착수
1979
항공기용 가스터빈 엔진 정비사업 개시
카메라 생산 개시
1977
회사 설립
미사일 추진기관 시제생산
3. 선정이유
우리나라에서 최고의 첨단 기술력을 가진 기업이라면
|
|
|
GE, 휴렛팩커드, 모토롤라 등 미국과 유럽기업을 벤치마킹 모델로 삼아왔던 일본이 한국기업의 경영기법을 배우고 싶다고 제의해왔기 때문이다. 조사장은 “연 매출이 50억원에 불과하던 회사를 7년만에 2천7백억원의 기업으로 성장시킨 점을
|
|
|
관리기법은 에러가 발생한 부분이나 지점의 부분최적화에 관심을 갖거나 생산자 위주의 제조중심 관리기법인 반면에 6시그마는 사업전체의 프로세스 즉 전사최적화가 목표인 전사적품질경영혁신운동이여서 21세기에 좀더 적합하다는 평을
|
|
메뉴펼치기
