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전략을 수립하는일이다.
카. 정보기술을 이용한 프로세스의 재설계
과거 정보기술의 활용은 단지 설계된 프로세스를 효율적으로 처리하는 것에만 한정되었고,정보기술은 프로세스가 재설계된 이후에야 비로소 고려되었다. 그러나 BPR 에 있
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BPR(Business Process Reengineering) 의 기본개념
2. BPR의 유래
3. BPR의 특징 및 목표
4. 국내기업의 BPR 도입 현황
5. BPR도입의 성공사례
6. BPR의 도입시 고려사항
7. BPR과 조직혁신의 연계
8. BPR의 도입 시기
9. 정보 시스템 부문
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혁신전략의 목적 ??????????????? 1
제 2 절. 보고서의 작성방법 및 구성 ??????????????? 2
제 2 장. BPR(Business Process Re-engineering) ????? 3
제 1 절. BPR의 등장 배경과 도입의 필요성 ???????????? 3
제 2 절. BPR의 정의 ?????????????????????? 4
제 3 절. BPR의
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혁신의 주체와 프로세스』, 국제기업전략연구소, 1995
김용국 역, 『P. Drucker, 「새로운 현실」』, 한국경제신문사, 1990
김일섭, 『민영화 공기업의 경영체제에 대한 제안』, 공기업논총 제6권, 1994
김정석, 『무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임
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대한통운 소개
대한통운은 육상운송을 비롯해 해상, 항공운송 그리고 항만하역에 이르기까지 입체적이고 전문적인 운송 시스템을 바탕으로 국가경제의 대동맥 역할을 충실히 수행함으로써 국가산업발전에 기여해왔다.
또한 택배, 렌터카,
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전략", 2002.
- 최경규, 김승권 “중소기업의 ERP도입이 업무성과에 미치는 영향”, 한국경영과학회,
‘04 추계학술대회 논문집, 2004.
- 홍성담 외 옮김, SAP 혁명, 대청정보 시스템, 1997
- 한국 ERP 협회, http://www.erp21.com 제 1장 서론 ................
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전략적 활동기준경영에 관한 연구, 漢城大學 社會産業硏究所
나 영, ABC/ABM의 이론과 활용, 두남(2002)
신홍철, 전략적 rhks점을 강조한 관리회계, 경문사
http://cafe.naver.com/runflex.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=280 Ⅰ. 序論
Ⅱ. 本論
1. 활
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혁신의 새로운 패러다임. 대청
윤제봉 외(1998), [ERP, 경영혁신의 새로운 패러다임], 대청미디어.
이동길(1999), [ERP 실천과 전략], 대청미디어.
박병형, "e-ERP," 태영출판사, 2001. 4.
한국전자통신연구원, "ERP 기술시장 보고서," 2001. 12
황화정, 남기찬,
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혁신지방분권위원회.
유석춘 외 공번역. (2003) 「사회자본」 도서출판그린.
이대희 박병식 외 14인. (2002). 「한국사회와 행정개혁」.법문사.
유민봉. (2006).「한국 행정학(보증판)」. 박영사.
윤성식. (2003).「정부 개혁의 비전과 전략」. 열린책
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혁신되지 않고서는 접근되기 어려운 개혁과제이다. 따라서 장기적인 구도 하에 행정조직개편과 조직문화 혁신전략을 상호 유기적으로 연계하여 추진하는 것이 필요하다. 또한 공무원들에 대한 권한이양과 조직문화 혁신 전략을 연계하여 추
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이성기술전략(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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롯데미래전략연구소(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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혁신적이고 전략적인 목표 달성에도 부합합니다. 가지고 있는 분석력, 문제 해결 능력, 적극적인 학습 태도와 협업 역량은 EY파르테논의 핵심 가치인 고객 중심, 혁신 지향, 성과 지향과 일치하며, 이를 통해 조직이 더 높은 성과를 달성하는
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전반적인 운영 혁신을 견인하며 고객사의 핵심 경쟁력을 강화하는 데 기여하는 것이 큰 목표입니다. 이를 위해 문제 해결 능력과 전략적 사고 능력을 지속해서 개발하고, 현장에서의 경험과 학습을 바탕으로 실천 가능한 전략을 만들어내는
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전략?재무자문본부 운영혁신전략 Value Creation 컨설턴트 자기소개서
1. 본인의 전략?재무자문 경험과 역량을 바탕으로 EY파르테논 전략?재무자문본부 운영혁신전략 부문에서 어떤 가치를 창출할 수 있다고 생각하는지 구체적으로 기술하세요
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전략재무자문본부 운영혁신전략팀에서 기대하는 변화와 성과를 만들어내는데 최선을 다하겠습니다. EY한영 전략?재무자문본부 운영혁신전략팀 자기소개서
1. 본인이 EY한영 전략?재무자문본부 운영혁신전략팀에 적합하다고 생각하는
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전략이 조화를 이루도록 도와주는 컨설턴트가 되고 싶습니다. EY한영 전략·재무자문본부 TSE-V팀(Value Creation, 운영혁신전략) 컨설턴트 자기소개서
1. 본인이 EY한영 전략·재무자문본부 TSE-V팀에 적합하다고 생각하는 이유를 구체적인 경
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