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혁신’ 업무처리 방식이 변하는 것은 ’업무혁신’ 제도의 상태가 변하는 것은 ‘제도혁신‘ 등으로 구분할 수 있으며 이러한 상태의 변화가 잘 일어날 수 있도록 하는 것이 혁신관리의 목적임.
2). 정부혁신의 방향
제대로 된 혁신이 일어나
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혁신이 긍정적으로 지속적으로 이뤄지기 위해서 혁신관리가 필요한 것이고, 정부를 이를 잘 관리하고 책임지는 것이 앞으로 해야 할 과제일 것이다.
최근 정부혁신에 관한 기사에서 정부혁신으로 인해서 쓸데없는 보고서과 교육만 늘어서
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정부의 바람직한 교육정책방향과 실현체제의 정비, 흥사단 금요, 2003
* 윤형원, 한국 교육개신의 과제와 전망, 한국교육개혁 평가회의 보고서, 한국교육개발원, 1984
* 한국행정연구원, 참여정부 정부혁신관리의 이론과 실제, 혁신학술대회, 2006
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정부혁신에 대해 어떠한 상위맥락으로 해석되는지 불분명했다.
(3) 정부혁신 관리
행정자치부가 정부혁신의 관리를 담당하고 있었는데, 마치 프로젝트를 관리하듯이 세부적인 「정부혁신관리 기본계획」을 수립해 집행했다. 대통령이 정부
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정부 다면평가제도의 재평가]
행정자치부, 2006년 [정부혁신관리 평가결과 발표]
김재성, 2005년 [공무원 인사평가 운영개선방안 연구대학 및 지방자치단체 다면평가 사례중심으로]
조경호박천오, 2004년, 한국사회와 행정연구 [중앙행정기관 다
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혁신시스템을 운영하는 이유가 여기에 있다. 그러나 우리 정부는 지식과는 거리가 멀다. 정부 안에 지식이 축적되고 활용되지 못하는 기본적인 이유는 정부 관리들이 지식보다는 파워를 선호하고, 지식관리는 제대로 대접 못 받고 파워를 지
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문적인 평가를 실시함으로써 부처간 건전한 경쟁을 유도하고 혁신성과를 확보하는 것이다. 정부혁신관리평가는 2005년에 두 번째로 실시되어 정부혁신의 성과를 체계적이고 종합적으로 분석하는 계기가 되었다.
정부혁신관리평가는 정부혁
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혁신관리역량을 배양하고 혁신마인드를 함양하기 위해 실시되었다.
교육은 마이웨이컨설팅 대표의‘혁신 창조군이 되자, 우수사례’, LG혁신교육센터장의‘기업혁신 사례 및 성공요소’, 정부혁신관리위원의‘정부혁신 어떻게 할 것인가’
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관리시스템을 이루어 국가혁신의 효율성을 달성하였다.
지식관리를 통한 효율적 국가혁신을 제고한 사례로는 정부통합지식관리시스템(GTKMS)인 「온-나라 지식나라」개통 사례와 국세청의 지식관리시스템(KMS) 사례를 통해 살펴보았다. 여기
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정부 추진시의 문제점과 극복방안 비교
항목
국가
문제점
극복방안
특수한 접근방법의 유무
향후발전계획
미 국
.분산형으로 인한
정보화 정책의
일관성 결여
.OMB의 통합적
조종자 역할
.성과중심의 IT평 가
.정보관리기술개 선법 제정
.CIO직
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