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벤치마킹의 의의
3.2 벤치마킹의 유형
3.3 벤치마킹의 단계
4. 기타의 경영혁신 기법
4.1 다운사이징
4.2 리스트럭처링
4.3 아웃소싱
5. 경영혁신 기법의 조정 및 통합
5.1 경영혁신 기법간의 관계
5.2 경영혁신 기법의 조정 및 통합
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혁신의 개념
2. 경영혁신의 접근방법
2-1. 경영혁신의 접근방법의 의의
2-2. 경영혁신의 기법
가. 고객만족경영 ( Consumer Satisfaction Management : CSM )
나. 기업이미지 통합 ( Corporate Identity : CI )
다. 다운사이징 ( Downsizing : DS
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혁신적인 휴가제도를 구성원에게 제공한 Delta의 결정은 ‘Delta만의 차별성’으로 인식되었다. Delta의 이러한 과정은 2002년 하반기와 2003년 상반기에 있었던 항공사 2차 다운사이징의 기준이 되는 모범적인 사례이다. 1. 어원의 유래
2. 의
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혁신 도서출판 대경 김용철 저
(미래가치창출을 위한)
기업경영혁신 학문사 신건호·김길생·송영렬 공저
(21세기를 위한)
초우량 기업들의 민영사 윤덕균 저
경영혁신 200년
노중호(1994), 「다운사이징&기업재창조」, 김영사
로버트 슬레이터,
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다운사이징 & 기업재창조』김영사
서인덕·김윤상 공저
『경영학 원론』문영사
버트 나누스 저, 박종백·이상욱 옮김
『비전을 통한 개인과 기업의 혁신
리더는 비전을 이렇게 만든다』 1. 서 론
Ⅱ. 조직 혁신의 특징
Ⅲ. 조직 혁신
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