|
자기개발 시간부여
일도 배우고 공부도 할 수 있는 일석이조의 여건 마련
전문가가 될 수 있는 기회제공
Herzberg의 2요인 이론,
기대이론
동기부여요인에서 위생요인
가족친화제도
가족친화제도 중 아이를 돌봐주는 제도는 일에 집중할 수
|
|
|
생산성향상 및 경영혁신과 임금인상을 연계하여 분배가 생산에 대한 임센티브로서 기능할 수 있게 만들겠다는 것임.
- 따라서 노사가 경영효율성을 제고할 수 있는 방향으로 보수체계를 개선하는 방안에 합의할 경우 정부가 추가의 임금인
|
|
|
자동차보험 가입 ⇒ 보험료 인상 ⇒ 악질 난폭운전자들만 보험 가입
노동시장
기업 : 신입사원 업무능력 알지 못함 → 평균 생산성에 근거 → 동일 보수 책정
우수인력 : 더 높은 임금 수준 원함 → 취업 기피
저급인력 : 현 수준 임금에 만족
|
|
|
생산직
대상직종
70.8
9.5
11.7
4.5
7.6
성과배분제 적용대상 인원의 비중은 전체근로자의 50%이상이 대부분임
10%미만
10∼30%미만
30∼50%미만
50%이상
전체인원대비(%)
3.5
7.2
6.0
78.2
□ 성과목표 및 성과배분기준
기업의 성과목표는 노사협의로 결정하
|
|
|
자기통제
14. MBO의 성공요건
15. 기대되는 효용
16. MBO의 배경
17. 연봉제의 정의
18. 연봉제의 도입기법
19. 연봉제 실시의 중요과제
20. 연봉제 도입의 효과
21. 연봉제의 유형
22. 성공적인 연봉제 도입 5가지 조건
23. MBO와
|
|
|
우수인력 국내 중소기업 취업 시 인센티브제 도입을 통해 인력구조의 고도화 도모
(5) 혁신적인 기업의 창업지원
(6) 건전한 중소기업 유동성 위기 안전망 정비
(7) 대·중소기업간 상생의 협력을 위한 유인구조 구축
(8) 생산성 위기 극복을
|
|
|
생산라인과 공동으로 상품을 개발, 2001년 출시해서 수백억 원대의 매출과 높은 이윤을 창출했음 Ⅰ. 지난 10년간 한-일 히트상품을 비교
1.한-일 히트상품의 동질화가 급진전
2.1992~2001년간 한-일 히트상품을 비교
3.한-일 히트상품을
|
|
|
생산직
기 타
합 계
남
1,296
1,296
7년 8개월
101,360
78
여
978
978
3년 9개월
36,739
38
합 계
2,274
2,274
6년 1개월
138,099
61
15.경영 실적
1).주요 재무성과
-2007 회계연도 당기순이익은 3,582 억 원으로 지난 회계연도의 2,043 억 원에 비해 75.3% 증가-> 거래
|
|
|
자기소개서 등을 중심으로 가치관 및 직무역량 글로벌 역량등을 종합적으로 판단하고 있다.
그리고 지원자의 다양한 사회생활경험을 중시하는 것도 특징이다.
지원자 개개인의 경험 중 sk가 추구하는 가치에 부합하고 지원하고자 하는 직무
|
|
|
우수인력의 확보 - 독일은 우수한 기술자나 연구자가 대기업뿐만 아니라 중소기업에도 자발적으로 취업함으로써 중소기업의 중요한 기술혁신 기반이 되고 있다. 이는 독일이 지방분권국가라는 점, 전국 각지에 우수한 대학이 분산되어있다
|
|
메뉴펼치기
