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전략적 제휴 등 부품업체간의 통합을 유도할 필요가 있다. 자동차부품산업에서 신개발 모델의 수주경쟁은 서로 상대방을 알고 있는 동종업체사이에 벌어지는 \'얼굴을 맞댄 경쟁\'이다. 따라서 부품업체간 합병을 유도하여 설비와 노동력을
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자동차 부품산업의 중소기업 범위 기준 완화
-외국 자동차 부품업체와의 전략적 제휴 강화
엔고에 따른 일본 완성차 업계의 Global Sourcing 추진 등으로 일본 부품업체의 해외 진출 확대에 따른 한국 기업과의 전략적 제휴 지원, 양국 부품업체
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자동차 산업의 구조조정과 합종연횡 가운데 유리한 위치에 점할 수 있도록 제휴시 중국의 유력 기업과의 제휴를 강화하는 것이 바람직함.
중국내 사업확대시 신규 투자보다는 기존 중국업체에 대한 M&A와 전략적 제휴를 활용하는 것이 보다
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자동차 산업의 트렌드 변화
1) 소형차 시장
2) 신흥시장의 성장
3) 소형차 시장 동향
4) 메이커 간 경쟁 심화
8. 국내 자동차 산업의 발전 방안
1) 선진국 수준에 도달하기 위해 필요한 부분
2) 선진국과의 기술제휴
3) 전기자동차 양성에
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제휴의 성공사례,
실패사례 성공사례>
소니 _ 에릭슨 쌍용 _ 벤츠 삼성 _ 소니 RENAULT & NISSAN FORD & MAZDA
한국 타이어 _ 미세린 LG & PRADA 실패사례> 대우 자동차 _ GM 닌텐도 _
소니 국제기술 제휴의 실패원인 전략적 기술 제휴의 시사점
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(3) 혁신기법
2) 데이터 등의 근거를 바탕으로 현대자동차의 글로벌 경쟁력의 원천
(1) 기술제휴
(2) 글로벌적 경쟁전략
(3) 시장조사
(4) 안전성
(5) 개방화
(6) 글로벌 환경에 대한 기업전략
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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합작투자의 문제점
Volkswagen의 중국합작투자(2)
Volkswagen의 중국합작투자(3)
Volkswagen의 새로운 도전
전략적 제휴
국제합작투자와 전략적 제휴의 동기
파트너 선정상 유의점
성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법
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1. 서 론
조사의 목적
현대 자동차는 최근 국내 시장과 해외 시장의 경쟁이 심화됨에 따라 새로운 기술과 제품의 개발뿐 만아니라 유통구조의 혁신적 변화가 불가피할 것으로 예상된다. 그에 따라 현대 자동차가 기아의 제휴협상이 타결
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현대자동차의 성공비결이라 하겠다. 즉, 현대자동차에게 위협이 되고 있었던 대우자동차의 쌍용자동차 인수나 GM사와의 기술제휴의 문제점을 훌륭하게 극복한 리더쉽이나 지속적인 경영전략, 위험요소를 안으면서도 끊임없이 투자하는 경영
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과감한 투자
3) 현지업체와의 제휴로 효과적인 마케팅
4) 다양한 고객위주의 서비스 및 마케팅 전략
5) 국내시장 석권을 통해 해외시장 진출의 발판마련
4. 향후의 전략
1) 거대시장 중국을 겨냥
2) 글로벌 온라인 게임 업체로
참고문헌
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