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자동차 시장의 10%가 수입차인 시대가 올 수 있다는 것을 예상한 마케팅 전략을 추구해야 한다. 개개인의 가치를 강조하는 컨셉은 수입차 소유의 주된 이익들 중 하나인 '독점적, 배타적'인 손실을 최소화해준다는 것을 고려해야 한다. 또한 이
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부존자원이 없는 일본이 만들어낸 높은 연비를 가진 자동차
1970년대 오일쇼크가 터지자 미국인들은 연비에 주목 : 도요타의 기회
1리터 주행 시 30km가 주행 가능한 하이브리드 카 ‘프리우스’
자동차의 특성상 불량은 곧 사고로 연결,
소
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자동차업계에서 가장 넓은 부지의 물류창고
: 20,000개 이상의 부품을 고객과 서비스 제공자들에게 신속하게 배송
: BMW A/S 수입자동차업계에서 가장 우수함
- BMW VPC(vehicle preparation center)
: 제품의 안전성을 고객에게 배송하기 전에 미리 검사
:
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자동차 측은 렉서스의 최대 장점으로 국내 고객이 주문하면 일본 규슈공장에서 아침에 출고돼 후쿠오카와 부산을 거쳐 다음날 오후 고객에게 전달되는 신속 인도시스템도 들 수 있다.
8. 향후 개선방안
(1) 친환경 마케팅
렉서스의 독보적인
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자동차업계에 따르면 NUMMI공장의 작업자들이 표준화된 작업순서를 무시하고 자기 임의대로 편한 방법으로 작업을 수행한 결과, 불량률이 높은 것으로 지적되고 있다. 도요타가 자사의 최고급 브랜드인 렉서스와 프리우스를 미국에서 생산하
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자동차 시장 전반에 대한 위축이 보여 지고 있다.
<판매대수 및 증가율 추이 (단위: 만대)>
구분
2007년12월
2008년1월
2008년 2월
2008년 1~2월
판매대수
증가율(%)
판매대수
증가율(%)
승용
소형
197,480
169,196
183,188
4.3%
352,384
4.9%
중형
266,102
213,4
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돌입 1. 조직문화의 중요성
2. 조직문화이론- 7’s 모델, 퀸의 모형
3. GM대우 사례분석
1) GM대우 선정동기
2) GM과 대우자동차
3) GM대우 출범 이후 달라진 조직문화
4) GM 대우의 퀸의 모형 적용
5) GM대우조직문화의 문제점과 해결방안
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자동차를 경차, 그냥 조그만 소형차가 아닌 고급 승용차로 포지셔닝을 했다. BMW의 이미지와 미니쿠퍼가 보여준 그들의 차별성은 소비자들에게 그냥 소형차가 아니라는 것을 몸소 체험하게 해주었다. 체면을 지키는데 급급하신 어르신들도 이
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자동차 서비스의 개념을 확장하여 고객이 감동할 수 있는 서비스정신
끊임없는 추구(The Relentless Pursuit)라는 표현으로 후발 업체로서
도전하는 자세를 잘 표현
1. Product - 제품컨셉
품격있는 스타일링과 인테리어 디자인 창조
안락한 승차
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연혁
1937년 도요타자동차공업(주)설립 발족
1989년 Lexsus 생산개시
1990년 JD.Power최고의 품질 차 선정
1999년 일본 국내 생산 1억대 돌파
2003년 2세대 프리우스 시판
① 장기적 성장을 향하는 TOYOTA적 사고
② 생산, 효율성과 품질관리의 TOYOTA
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