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전략적 제휴가 기업성과에 미치는 영향, 서강대학교 대학원, 2006
차영한, BPR의 성과에 관한 연구 : BPR의 주요 성공요인을 중심으로, 계명대학교 교육대학원, 1996 경영관리의 현대화
<목 차>
Ⅰ. 비즈니스 리엔지니어링
1. 비즈니스
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현대백화점의 인재육성전략
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타)의 인재육성전략
1. 종합전략 「GLOBAL21」이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트
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차별화된 색깔과 감성을 자극하는 광고로써 제품을 포지셔닝 하고 있다. 기존의 현대가 독점시 하던 준중형차 시장에 르노삼성이 가세하면서 국내 자동차 시장에서 현대는 새로운 도전에 직면하고 있고, 그만큼 국내 자동차 시장은 발전될
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생산비용등의 증가로, 원가가 상승하였다.
9. 대우자동차와 GM과의 전략적 제휴는 왜 실패로 끝났는가?
제휴방법의 3요소
① 양립성
대우자동차
GM
GM의 마케팅망, 해외수출망 확보 및 기술 이전을 통하여 자동차 사업을 주력사업으로 확장
막
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자동차산업의 공동화 우려
- 완성차업체들의 글로벌화로 해외현지생산능력이 증가하면서, 반면 국내생산설비에 대한 투자가 약화되고 있다. 따라서 해외생산시설과 국내생산시설의 역할에 대한 전략적 조정이 필요한 시점으로 판단된다.
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자동차공해관련규정집.
4． EPA, (1998), CFR40, Parts 86 to 99.
5． Luxembourg, (1994), Minstere des Transports.
3. 결 론
1) 저 무공해 자동차
선진국에서 지구온난화 방지 협약에따른 환경보호와 환경관련 법규 대응및 21세기 자동차시장의 선점을 위해
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생산방식 개선 및 위기관리를 중심으로•• 4
1. 도요타 자동차•••••••••••••••4
2. 도요타의 생산방식••••••••••••&
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자동차 산업의 이해 & 도요타 선정이유
3. 도요타의 경영 이념
4. 도요타의 전략
5. 도요타의 비전
제2장 도요타의 인사 철학 및 인재상 현황 및 시사점
제3장 도요타의 고용평등 현황
제4장 도요타의 교육훈련 필요성
제5장 도요타의 경
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차 관련 업무추진 현황
ⅳ. 유승민 외(1994), 우리나라 자동차산업의 당면과제와 산업조직정책, 한국개발연구원
ⅴ. 이항구·조철(2001), 세계 자동차업계의 경쟁전략 분석과 한국 자동차산업의 진로, 산업연구원
ⅵ. 최병선(1992), 정부규제론: 규
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자동차업계가 친환경차량 개발에 박차를 가하고 있기 때문이다.
이번 모터쇼에서는 현대차와 기아차를 비롯해 BMW, 렉서스, 혼다, 볼보 등이 친환경차량 10여대를 출품하고 미래 환경자동차의 기준을 제시했으며, 친환경차량의 주류는 하이브
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